钟义杰老师 - 讲师列表

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讲师简介

钟义杰老师敏捷项目管理实战专家

研发项目管理实战专家

21年研发管理和产品管理经验

华中师范大学计算机科学系硕士

华为管理顾问（研发敏捷和数字化转型导师）

产品设计方法Design Thinking官方认证

SPC大规模敏捷咨询顾问认证（可中、英授课）

曾任：中国平安（世界500强）| 敏捷和创新教练

曾任：中兴通讯（中国通讯行业第二） | 移动事业部上海第二研究所高级工程师

曾任：诺基亚西门子网络上海研发中心（世界500强） | 研发团队经理

曾任：泰乐通讯（美国市场领导者） | 中国研发中心产品经理

曾任：雅各布森国际IJI | 资深咨询顾问（常驻华为总部）

擅长领域：数字化敏捷转型、项目管理架构搭建、项目流程梳理、问题解决与决策制定、产品创新思维、需求管理、精益数据分析……

◎ 100+个项目&30+门课程：为华为、平安集团、蔚来汽车、香奈儿等企业交付敏捷项目100+个，辅导研发和产品团队50+个，自主研发课程30+门，累计授课300+天；

◎ 多个行业&多个角色：21年敏捷项目管理实战经验，跨越互联网、通讯、软件、金融、制造和零售等行业，从程序员到架构师，从产品研发到客户市场，从内部团队经理到外部咨询顾问，包括但不限于：产品数字化创新顾问、敏捷实践管理顾问、产品经理、研发团队经理、产品架构师等角色；

◎ 两项认证：敏捷和产品方法

01-曾获SAFe创始人Dean Leffingwell亲自培训成为大规模敏捷认证顾问（SPC），推广敏捷和精益看板实践，在组织层面指导从研发到业务的敏捷转型；

02-曾获IDEO公司（苹果公司长期设计合作伙伴）认证的高级设计思维Design Thinking认证，在多个产品中应用精益创业方法进行业务模式探索，擅长增长、黑客和精益数据分析。

◎ 熟练掌握计算机&网络技术，更高效助力敏捷管理方法迭代

01-熟悉微服务架构，深刻理解基于组件的架构以及如何持续演进架构；对超大型的软件开发有丰富的业务需求和技术管理经验；

02-编程语言：应用Java语言10年+，编写多个大型软件系统的核心模块，系统调优提高整体性能，解决多个内存泄漏、并发死锁相关的疑难问题并通过大规模的压力测试；

03-数据库：IBM DB2认证开发者，在工程中应用过Informix、Sybase、微软SQL Server、Oracle、mysql等数据库，优化数据库设计并提高百倍性能；

04-互联网：在工程中应用Web技术实现网络管理系统，解决浏览器和服务器之间的双向通讯的难题，改造传统的C/S系统架构适应互联网的云架构；

05-DevOps：曾带领团队建立持续集成/交付/部署流水线和工具链，主持实施TDD、技术债管理、架构重构等XP工程实践。

主讲课程

《敏捷项目管理》、《后IPD时代的研发管理：华为敏捷转型经验》、《产品经理的自我修养：精益产品画布沙盘》、《产品创新方法：设计思维Design Thinking》、《大规模敏捷框架SAFe授权认证培训®》、《软件质量控制：敏捷测试》、《从技术走向管理》

客户案例

电信软件互联网：华为研发体系PSST质量流程管理部、华为消费者BG、华为质量与流程BPIT（数字化实施部门）、华为运营商BG、华为公有云BU、华为海思、华为办公IT、中兴通讯、诺基亚西门子网络NSN、光桥科技、科锐安Coriant网络、西门子、阿里巴巴（浩鲸软件）、威瑞森Verizon（美国最大通讯运营商）、联通、中国电信、泰乐通信、信管网科、金仕达KingStar、法国思碧睿insperait集团、雅各布森国际……

制造服务：罗氏诊断Roche、蔚来汽车NIO、法国香奈儿Chanel、上海文广集团SMG、通标标准技术SGS、中国通用技术（中国汽车研究院）、东风本田、联合汽车电子UAES、汇川技术、安车检测、火星人、嘉兴精益、悠可……

金融科技：恒生银行上海研发中心、花旗银行、上海期货交易所、香港金融管理局、平安科技、平安支付壹钱包、平安大学（金融管理学院）、平安重金所、平安普惠、信也科技（拍拍贷）……

服务过的客户及客户评价

钟老师懂技术，管过研发团队，又做过产品经理，是我们最需要的全栈研发管理顾问。他能用技术语言和研发团队顺畅沟通，有做过大型系统的一线作战经验，既了解我们的业务，又了解系统架构的设计，启发他们真正从以客户为中心的视角来看待需求，帮助团队走出技术视角的限制。

——华为质量与流程IT部数字化转型工作组负责人

义杰老师是我们最资深的敏捷教练，在平安大学的敏捷系列课程返场10次，口碑指标NPS平均分最高。他辅导团队改善了业务和IT的紧张关系，应用看板和Scrum方法改进了需求的管理流程，大大提高了团队绩效。

——平安科技研发管理部部长

钟老师为我们中国区各个职能部门中层经理交付了敏捷系列课程，普遍反馈是专业而且有趣，善于把抽象的理论用浅显的方式表达出来，按他自己的原话就是“既能讲真谛，也能讲俗谛”。

——恒生银行上海研发中心敏捷转型项目经理

钟老师有多年的研发管理经验，带过团队在一线踩过很多坑。他带领团队做的迭代回顾会议活动发现了很多我们没有意识到的问题，并引导大家集思广益制定了问题的解决方案和行动计划，让团队看到了希望，最近几个月骨干员工的流失率明显下降了。

——华为杭州研究所公有云研发团队经理

钟老师给我最大的意想不到是作为管理顾问能看懂代码，研发团队里的工程师都很服他，帮我们顺利的启动了3趟敏捷版本火车。他的设计思维工作坊对UX部门的启发很大，发现了不少改进用户体验的机会点。