欢迎光临名讲师

186-5494-7858
131-7640-8108

邓雨薇

组织发展与人力配置专家

主讲课程:

《冠军企业的顶层设计》、《平衡管理模式》、《总裁自我超越》、《赛手与赛车》、《企业家传承》、《人才盘点与人才梯队建设》、《战略战略解码与绩效改进》、《数据驱动人力资源效能》、《教练型智慧父母》《教练式无障碍沟通》、《黑钻行长》、《非人三阶-教练式》、《组织诊断与人力资源大数据管理》、《降本增效,企业人工成本管控》、《企业文化与企业战略》、《心理学在心理资源管理中的应用》、

邀请费用: 电话咨询/微信咨询

讲师简介

邓雨薇老师简介:

 组织发展与人力配置专家

国际教练联盟(ICF)认证PCC级教练

国际版权课程《当责领导力®》认证讲师

平衡模式专业导师/教练式国际培训师

国家【薪税师】教材编写者

河北大学中文系硕士

PTT培训认证讲师

中国首届劳动关系协调师|中国高级人力资源管理师

4年深圳大学管理学院兼职任教经验

曾任:中国电信、中国移动500强)高管

曾任:深圳润迅集团、深圳波导实业有限责任公司、深圳华业汽车集团人力资源高管

专业认证:体验教育(台湾)、团队引导技术(ICA Institute of Cultural Affairs)、日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证

客座教授:清华、北大、中大、浙大、华南理工、南昌大学、南开大学、深圳大学、武汉大学MBA/EMBA

 实战经验:

● 通信行业管理专家,亲历邮政、电信分家,寻呼剥离,中国移动组建与上市。掌握中国无线运营商拆分、并购、变革发展全部轨迹

世界500强高管工作经历,擅长互联网+时代战略人力资源管理、系统设计与落地方案,深受全国众多企业的欢迎

● 设计香港电信与广东中国移动合资公司润迅通信的集团人力配置

● 主持深圳波导实业有限公司组织顶层设计

● 规划深圳市途径汽车有限公司/长春一汽的全套平衡管理模式

● 主导西安地铁胜任力素质模型与培训规划项目,南京地铁职业生涯规划项目

● 互联网+背景下国有企业组织“混改模式”与架构重置:广东中国移动薪酬对标与改革、国家电网的组织改革、一拖集团的人力成本解析、湖南烟草团队设计。

● 利用行动学习、教练技术承担并有效推进广东省中国移动的绩效薪酬改革项目、广西省农商行的企业文化、员工职业生涯发展项目。

20年如一日探索组织发展与顶层设计,60000次全国各行业学员共同见证

主讲课程
《冠军企业的顶层设计》、《平衡管理模式》、《总裁自我超越》、《赛手与赛车》、《企业家传承》、《人才盘点与人才梯队建设》、《战略战略解码与绩效改进》、《数据驱动人力资源效能》、《教练型智慧父母》《教练式无障碍沟通》、《黑钻行长》、《非人三阶-教练式》、《组织诊断与人力资源大数据管理》、《降本增效,企业人工成本管控》、《企业文化与企业战略》、《心理学在心理资源管理中的应用》、
需求提交

您可以在这里提交您的培训需求:

您的企业想培训什么课题?有多少人参加?培训人员层次?提交培训需求后我们会和您取得联系,为您提供最适合您的培训课程方案!

captcha
联系吧
电话1: 186-5494-7858
电话2: 131-7640-8108

讲师咨询

课程咨询

举报投诉

咨询电话

微信询价

186-5494-7858