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张楚培

管理能力,素质提升,企业管理,企业培训

主讲课程:

《基业长青企业变革之道》、《传统瑰宝-国学文化与现代企业管理》、《带人要带心心理学在管理中的运用》、《管理有方,领导有道管理者胜任力提升》、《红色宝典——从中共党史解析组织生存发展之道》、《魅力领袖——卓越管理者的五项修炼》、《赢在职场——人际交往与高效沟通》、《职业长青-优秀职业人修炼之道》

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讲师简介

张楚培老师    管理能力素质提升专家

20余年企业管理实战经验

10余年企业管理培训实战经验

北京理工大学中德MBA班(全日制)

国家注册高级企业培训师

武汉市政府参事室特约信息员

武汉市优秀无党派知识分子

武汉市第十二次党代会特邀代表

曾任:武汉可口可乐饮料有限公司 | 营业所主任

曾任:武汉世纪宏图物业顾问有限公司 | 副总经理

曾任:武汉冠华实业集团(台资) | 总经理特别助理

曾任:中粮集团旗下武汉家佳康肉食品有限公司 | 营销总监

曾任:深圳市慧康医疗器械有限公司 | 董事/企业管理办公室主任

擅长领域:领导力、企业变革创新、战略规划、职业素养、管理心理学、国学等

 

老师学识广博,对管理学、组织行为学、企业战略规划、员工职业化、心理学、国学和市场营销等领域多有学习和研究。兼具扎实的理论知识体系和丰富的实战管理经验,长期致力于企业经营管理工作,尤其擅长企业管理、战略规划和团队建设。曾在武汉市知名媒体发表2万余字关于武汉城市总体建设发展规划的长篇优秀建言策论而受到武汉市委市政府领导和广大市民的高度赞誉,曾被多家媒体大幅报道,受到武汉市委隆重表彰,并作为特邀代表参加了武汉市第十二次党代会,其部分建议被写入武汉市党代会报告。并因其出色的管理策划能力,还多次应邀参与了武汉市重大城市建设项目的调研论证及策划工作。老师还曾为多家企业做过战略规划、组织设计、绩效管理、制度体系建设等策划工作:

曾为【天津港集团】研发—集装箱业务岗位培训课程体系,完善企业内部的培训体系

曾为【中国石油重庆销售公司】建设加油站经理岗位胜任力模型及培训体系

曾为【中国石油西气东输管道公司】优化—组织设计与管控模式,提高企业项目执行

曾为【日本荒井密封件制造有限公司】建立—绩效考核体系,提升企业员工目标达成率

曾为【武钢集团精密铸造有限责任公司】建设—管理制度体系,完善企业管理规范体系

曾为【南京天得建设工程咨询有限公司】建立—薪酬激励体系,提升企业员工业绩达成率

曾为【武汉福成建材有限责任公司】编制—项目可行性研究报告,减少企业内部资源浪费

曾为【安徽省港航建设投资集团有限公司】建设—管理制度体系,规范集团管理体系

曾为【黄石市交投投资集团有限公司】建立—企业十三五发展规划,高效完成企业战略

曾参与【武汉市政府参事室】编制—武汉城市建筑垃圾综合治理及资源化再利用综合报告

……

 

实战经验:

中粮集团旗下武汉家佳康肉食品有限公司 | 营销总监:

老师任职期间组建/带领营销团队(销售、市场、客服),并做大量深入细致的市场调研工作,制定了科学合理的产品上市策略与计划。培养了12名优秀的销售管理者,带领他们自建多家连锁专卖店,引入多家加盟店,并将产品成功打入沃尔玛、中百仓储、武商量贩等大型商超,取得了企业内部“优秀管理者”干部称号。

武汉世纪宏图物业顾问有限公司 | 副总经理:

老师加强了公司各项管理体系建设,重组优化了连锁加盟体系,规范市场经营管理,重点塑造团队业务能力,加强对各连锁店的培训学习,两年内带领团队使得公司连锁店从40多家发展壮大到近100余家,使公司整体经营业绩保持年均约40%的增幅

武汉冠华实业集团(台资) | 总经理特别助理:

老师曾协助集团公司总经理(CEO)管理下属6家子公司,曾被派驻食品子公司督导该公司重大工作,协助食品公司总经理进行全面管理,将公司产品成功打入家乐福、武商量贩等大型商超,并开发部分省外市场,使得整体经营业绩在一年内增长约60%。

深圳市惠康医疗器械有限公司 | 董事/企业管理办公室主任

老师曾为公司完善了企业管理体系,显著提升了企业综合管理水平。曾作为公司CE产品认证重大项目总负责人,指挥协调公司多部门在生产运营等管理环节进行全方位的综合改进提升,最终顺利通过德国TUV公司的产品认证,使公司产品得以成功进入海外市场,实现了公司多年的夙愿,促进了公司健康快速的发展壮大。

 

部分授课案例:

老师尤其注重人文素养的培养,强调“以人为本”“从心赋能”的管理理念,期望每次授课都能为学员带来“心智与技能共成长,工作与快乐常相伴”的收获。多年来曾为电力、银行、电信、烟草、工业品制造等诸多行业授课,迄今已累计授课500+场,参训学员3万+人,广受学员好评,多次被政府部门及企事业单位返聘授课。

企业名称 课程名称 返聘期数
国家电网中层管理干部培训班 《管理有方,领导有道》 15期
中国电信中高层管理干部提升班 《管理有方,领导有道》 6期
中建海峡集团中高层管理干部提升班 《MTP管理者综合能力素质培训》 4期
中国石油中层管理干部提升班 《MTP管理者综合能力素质培训》 3期
淮海实业集团中高层管理干部培训班 《企业变革之道》 3期
苏州工业园企业高层管理干部培训班 《企业变革之道》 4期
东风汽车集团高层管理干部培训班 《变革中的领导力》 5期
东风汽车集团新任中层管理干部培训班 《管理者的角色定位》 4期
武钢集团中层管理干部提升班 《管理者的非物质激励领导艺术》 3期
中国建材西南水泥集团高层管理干部培训班 《创新思维与创新管理》 5期
中航高科股份有限公司管理干部培训班 《创新思维与创新管理》 3期
武汉市城乡建设局高层管理干部培训班 《创新思维与创新管理》 2期
福建省能源集团中层管理干部提升班 《激发团队的执行力》 3期
山东高速集团管理干部提升班 《新时代班组长修炼之道》 4期
中国邮政中高层管理干部提升班 《人际交往与高效沟通》 3期
达能集团多美滋公司管理干部培训班 《人际交往与高效沟通》 5期
浙江中天集团中基层管理人员提升班 《架起跨部门沟通协作的彩虹桥》 3期
宜昌市第一人民医院管理干部培训班 《心理学在管理中的运用》 3期
珠海市职业经理人协会培训班 《心理学在管理中的运用》 2期
中国农业银行中层管理干部培训班 《国学智慧与现代企业管理》 3期
国家电网中高层管理干部培训班 《国学智慧与现代企业管理》 2期
西宁公交集团中高层管理干部培训班 《建设企业制度,助力企业腾飞》 2期
陕西神南矿业集团管理干部培训班 《建设企业制度,助力企业腾飞》 2期
天津港集团中基层管理人员培训班 《优秀职业人修炼之道》 2期
湖北天地集团中层管理干部能力素质提升班 《优秀职业人修炼之道》 5期
…… …… ……

 

部分管理咨询实战项目:

01-武钢集团精密铸造有限公司:管理制度体系建设

02-日本荒井密封件制造有限公司:绩效考核体系

03-天津港集团:集装箱业务岗位培训课程体系

04-中国石油西气东输管道公司:组织设计与管控模式优化

05-武汉市政府参事室:武汉城市建筑垃圾综合治理及资源化再利用综合报告

06-黄石市交投集团有限公司:企业十三五发展规划

07-武汉福成建材有限责任公司:项目可行性研究报告

08-南京天得建设工程咨询有限公司:薪酬激励体系

09-安徽省港航建设投资集团有限公司:管理制度体系建设

10-中国石油重庆销售公司:加油站经理岗位胜任力模型及培训体系建设

主讲课程
《基业长青企业变革之道》、《传统瑰宝-国学文化与现代企业管理》、《带人要带心心理学在管理中的运用》、《管理有方,领导有道管理者胜任力提升》、《红色宝典——从中共党史解析组织生存发展之道》、《魅力领袖——卓越管理者的五项修炼》、《赢在职场——人际交往与高效沟通》、《职业长青-优秀职业人修炼之道》
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