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张诚忠

领导力,企业培训,培训管理

擅长领域:

[领导力]

[培训管理]

主讲课程:

《卓越领导力修炼》、《问题分析与解决》、《目标制定与计划管理》、《高绩效团队建设与管理》、《管理者角色认知与职业化》、《共赢的管理沟通与协作技巧》、《使命必达——4R执行力流程的模拟》、《中高层管理核心能力的工具与训练》

邀请费用: 电话咨询/微信咨询

讲师简介

张诚忠老师  创新领导力教练

21年企业高管实践经验

英国威尔士大学管理硕士

微软认证注册AI培训师

国际认证AACTP复盘教练

上海交通大学EMBA/浙江大学(MBA)讲师

中车集团连续11年、中石化长城润滑油连续5年合作讲师

2003年起一直专注于情境模拟研究与授课,致力于第Ⅲ代沙盘模拟的构架与实战效果践行,

2023年通过微软认证的AI培训师,协助学员在课程中掌握启动ChatGPT的思维、方法和应用。

曾任:中国平安、艾默生EmersonEPS爱普司|组训/项目经理/市场总监/总经理等职位

现任:KPL电竞联盟(王者荣耀)高级教练认证导师、6家大型企业OB组织行为学顾问

■先后出版图书《系统思维》《创新思维》《麦肯锡问题拆解法》

■3门注册商标/15门沙盘版权课程研发者:《共赢领导力®》、《问题锤®》、《TouchThink®》;

擅长领域:用沙盘做领导力变革、团队执行力、跨部门沟通、问题解决的推演与复盘等

 

■为什么今天的培训需要情境式模式

课程效果的输出,是每一位培训负责人和老师心中的痛!试问一下,当老师在授课的过程中,每个学员左手用AI做辅助,右手用百度找答案,那一名传统的培训讲师,其价值又在哪里呢?所以说:在今天,传统的教学模式确实面临着前所未有的挑战。

职业培训讲师之所以是职业,就是要面对市场重新定位。那情境式管理是什么?是趋势!因为每位学员都有属于自己情境式管理就是走进每个人的处境中,帮助其建构属于其自己的方法论。

注:老师不讲(沙漠掘金、吉塔行星、战国风云这类拓展游戏类沙盘),所以情境模拟只是授课形式不是主体,此模式只为帮助学员在清晰的逻辑图中解决工作中的实际问题

 实战经验:

张老师在12年的培训实战中,累计授课800多场次,培训学员达5万人次,其经典课程《共赢领导力》《团队建设》《客户关系管理》《会议管理》等被中石化、中石油、中车、邮政、中移动、工商银行等200多家大型企业反复采购。

■团队领导能力——曾用2年时间助力爱普司(中国)3大区域(华南/华东/华北)运营部/市场部/销售团队提升敏捷团队建设、铁三角运营模式,推动企业从8个网点发展到30多个城市点对点互联模式,并助力企业连续2年被中国安利/上海家化等评为AAA级优质服务商。

■课程开发能力——曾为上海电视大学研发《问题分析与解决》等课题,复旦大学复泰商学院研发《绩效评估辅导》等课题,腾讯企业大学研发《团队氛围打造》《向上沟通》等课题,KPL职业联盟做《电竞战队如何有效训练》10套训练方案2年内累计研发30多个管理课题,在课程开发的专业度上得到各个企业大学的一致认可。

■沙盘运用实操——老师在管理中能够根据企业特色情况,定制化《领导力沙盘的系列工具》,其中,曾用1个月时间助力大连海运集装箱、碧桂园、长园电子、华阳集团4家大型企业管理层领导能力平均提高20%,职业满意度提高26%。

主讲课程
《卓越领导力修炼》、《问题分析与解决》、《目标制定与计划管理》、《高绩效团队建设与管理》、《管理者角色认知与职业化》、《共赢的管理沟通与协作技巧》、《使命必达——4R执行力流程的模拟》、《中高层管理核心能力的工具与训练》
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