杨晓璐老师 - 讲师列表

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讲师简介

杨晓璐老师学习地图开发与经验内化实战教练

企业人才培养项目开发与实践专家

AI+系列版权课程研发创始人

版权项目-一站式场景化学习地图开发项目研发创始人

版权项目-岗位导师经验传承项目研发创始人

版权项目-岗位案例萃取项目研发创始人

版权项目-实战课程开发及内训师培养项目研发创始人

版权项目-岗位经验内化项目联合研发导师

高级经验萃取师/高级学习设计师/高级创新引导师

PTT国际职业培训师/高级人力资源师

曾任：劲牌有限公司（中国劲酒）/港迪电气集团/丝宝集团 | 培训管理岗

★ 亲手操刀100余个人才培养项目，累计培养2000+中高层管理者

★ 辅导中国中车/国家电网/中国电建/中国石油/中国电信/中国银行/建设银行/兴业银行/招商银行等100+上市公司的学习地图开发、案例萃取、岗位经验内化及导师经验传承等项目

近年来杨老师辅导学员，先后荣获“上汽全国十大工匠”、“湖北中烟2019年内训师技能竞赛二等奖”、“南山集团2020内训师大赛全国前十强”、“2021年中信特钢集团内训师大赛冠军”、“2022年东风汽车内训师大赛冠军”和“2023年北部湾银行案例大赛冠军”等称号。

杨老师拥有18年大型企业培训落地实战经历，为100多家行业龙头企业交付学习地图开发项目、岗位经验内化项目、内训师大赛辅导项目、岗位案例萃取项目、岗位导师经验传承项目、内训师培养项目、经验萃取大赛辅导项目、案例萃取大赛项目、高管领航项目、新任经理培养项目、大学生训练营项目、智慧营销训练营项目等100多个人才培养项目。杨老师凭借认真负责、严谨务实的教学态度，赋能学员产出一批批高质量的项目落地成果，获得学员与客户的一致好评，多年来返聘不断。

杨老师能够聚焦企业发展和人才培养中的痛点问题，擅长借助先进的AI工具，通过系统化的思维方式和结构化的工具模板，高效萃取组织智慧，激活团队创意，推动组织战略落地、业务发展和人才培养。杨老师在18年培训实战中，培训场次超500+场，培训学员约1.5W人次，被客户称为是“最接地气、最负责任、最具同理心”的讲师之一。

实战经验：

▲人才项目落地者——曾辅导50余家企业（中国中车/国家电网/中国银行/建设银行/工商银行/中国移动/中国石油/中国烟草/大兴机场/东风集团等）开展岗位经验内化、岗位案例萃取、课程开发、内训师培养等系列项目，其中，丝宝[微课项目]为集团节省年度培训费用近200万元，连续两年获“创新达人”称号。被称为是《组织经验萃取项目》的探讨者与创新者。

▲岗位经验孵化师——5年时间，先后在广东、浙江、湖北、安徽、福建、成都等地陆续实施50余期岗位经验内化项目，引导学员现场产出《岗位任务描述书》、《岗位案例萃取定位表》、《岗位案例优化文本》、《岗位案例升级PPT》等，并辅导学员产出标准课程包1500余门，培养内训师1800余名。被称为是《岗位经验内化项目》的践行者与推广者。

部分项目案例：

◆ 宜昌达门船舶——“一站式场景化学习地图开发项目”

历时3个月，经过5阶段12天的项目，杨老师赋能30位优秀的造船专家，围绕生产序列的六大核心工种，高效输出学习地图开发10件套，案例萃取5件套，经验萃取案例集及12门经验课程开发5件套成果，获得公司总经理及高管团队高度认可，评审现场返聘第二期项目。

◆ 华夏银行——“一站式场景化学习地图开发项目”

通过3阶段6天的集中学习与训练，杨老师赋能20多位资深的银行管理精英们，围绕对公、个金、普惠和运营四大条线，高效输出4大岗位学习地图开发10件套成果，被行长誉为是“功在当代、利在千秋的项目”，人力资源部总监对成果高度认可，现场返聘案例萃取大赛项目。

◆ 中国银行——“优秀管理者岗位案例萃取项目”

通过“线上定题辅导+线下工坊+成果点评”相结合的混合式学习模式，杨老师帮助中国银行30多位管理者高效萃取先进的管理经验，将个人经验上升到组织的知识资产，形成一本银行内部的管理案例集，推动优秀管理经验的传承与推广，得到中国银行管理团队的高度认可。

◆ 兴业银行——“管理团队经验萃取与案例开发项目”

通过3阶段6天的集中学习、训练与辅导，杨老师携手20多位优秀的银行管理精英们系统学习经验萃取的方法工具，并结合自身经验萃取提炼30套优秀的管理案例开发五件套成果，行长总结致辞中提到：“该项目将作为未来管理者晋级评先的必修课，值得全行推广！”

◆ 东风汽车集团——“优秀班组长岗位案例萃取项目”

历时1个月，2阶段3天的学习，杨老师助力客户高效产出《优秀班组长案例集》，得到公司培训负责人和总工的高度认可，项目成果已在200多名班组长中广泛应用，成效显著。

◆ 深圳华侨城——“酒店管理团队经验萃取与案例开发项目”

杨老师辅导深圳华侨城酒店管理团队，系统学习案例萃取的全套方法和工具，现场帮助30多位高管输出高质量的管理案例，酒店总经理全程参与并给予充分认可。

◆ 湖北中烟——“技术骨干岗位导师经验传承项目”

历时2个月，4阶段，为期8天线上与线下相结合的混学式学习模式，杨老师指导从未有过课程开发经验的基层一线技术骨干，开发36门课件包，所有学员100%通过评审，得到集团领导一致认可，已持续返聘5期。

◆ 合肥供水集团——“内训师岗位经验内化项目”

历时2个月，4阶段，8天的学习，杨老师帮助合肥供水集团内训师团队完成20套标准课件包的产出，38名内训师100%通过评审，持续返聘3期以上。

◆ 中铁四局——“资深专家岗位导师经验传承项目”

连续7天时间，杨老师赋能中铁四局平均工龄20年以上的35位资深专家，成功产出12门高质量的课件包，35位资深专家100%通过评审，培训成果得到中铁四局企业大学校长高度认可。

主讲课程

《AI+内训师综合能力提升项目》、《AI+学习地图开发工作坊》、《AI+标杆案例萃取工作坊》、《AI+实战课程开发工作坊》、《AI+导师经验萃取工作坊》、《AI+魅力课堂打造工作坊》、《一站到底——一站式场景化学习地图开发项目》、《人才培养加速器——敏捷式学习地图开发项目》、《组织增效发动机——课程体系构建与设计开发项目》