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胡晓老师 营销谈判资深教练
18年企业营销管理与商务谈判实战经验
20年企业培训授课经验
高级营销师/国家注册企业培训师
深圳市福田区文化创意产业协会副会长
深圳市营销协会创始会长、深圳市跨境电商专业委员会会长
中山大学特聘讲师/武汉大学特聘讲师
经验萃取版权课程认证讲师/创新思维版权课程认证讲师
百思泰科技、沃泽生物、昱峰国际、万泽酒艺营销顾问
曾任：泰尔制药（美资）丨销售总监
曾任：达因集团（北京）丨市场总监
曾任：新产业投资有限公司丨营销总监
曾任：海纳国际贸易有限公司丨董事长
■累计授课近1400+场，学员超40000+人，好评90%以上
■曾主导70+场的上市企业之间的项目商务谈判，累计涉及金额超千亿元
■曾为60+家大型企业主导操刀营销项目：JCG路由器、跨境电商扩展坞、瓜子二手车、壳牌、吉利汽车、途虎养车等
■曾主导举办16届营销经营大师论坛：所邀嘉宾：王石、董明珠、顾月月、石岩、皇明等知名企业家，并用自身强悍的谈判技能，让多位嘉宾成为深圳市营销协会专家团顾问。
■擅长领域：商务谈判、系统营销管理、团队建设与管理、品牌建设、大客户开发管理与风险管控、顾问式销售、中国式关系营销……
实战经验：
胡老师是中国首批经过专业营销体系训练的市场营销正规军，深耕营销领域20年，并组织了营销协会专家委员会，不断钻研并践行新商业环境下的创新营销管理，曾服务北京达英集团、美国泰尔集团、香港胜道、华强集团、蒙牛集团等近200+大型家企业，为企业提供专业、落地式的“营销赋能”。
01-【曾负责达因药业保健品和药品项目】；
——成果：仅用7天，完成11场线下促销活动，产品单价为68元/个，单店线下促销活动销售额179万元，带动卖场当月突破500万业绩。带领销售团队一直夺得“全国市场销冠团队”，并培养了一线精英销售团队超过160人（其中超过15人提升为各级经理）。
02-【曾代表美国泰尔制药参与广告谈判】；
——成果：运用自身高超的谈判技能，最终以700万元合同价格，拿到市场价值两千万的广告投入，为公司节约1300万的净利润。并建立和管理了超过23人的销售团队，实现营业额从21万到年底实现2000万，打造了一支狼性团队。
03-【创办海纳教育科技与多家跨境电商企业】；
——成果：海纳教育06年成立，当年单一项目在团队的共同努力下，成为全国第一。14年年成立铭轩电子商务，打造一支以95后的亚马逊团队，17年新建一支东南亚跨境电商团队，2021年新增海外抖音团队，根据团队特点做好制度建设，培育好团队领导层，用授权与机制让团队自驱动，目前创造了不俗的业绩。
04-【主导手机摄像头企业BZ、HN辅导案】；
——成果：促使销售额从9000万3年提升至8.3亿，并协助该企业打造20人精锐之师，2017年销售额达到35亿。
05-【辅导及陪跑汽车后市场BEST企业各项重大决策（12年）】；
——成果：参与企业每一项重大决策，并协助企业在面对上市企业和外资企业强劲对手的情况下，谈下了壳牌、吉利汽车（竞标）、天猫养车、途虎养车、奔驰合作案。12年辅导BST成为当下汽车后市场细分领域的头部企业。
06-【香港万泽酒艺——深圳菲利红酒屋】
——成果：从立项初始参与营销策略制定，长期陪伴成长，在资源有限的状态下把培养学用到极致，企业开发了万科、腾讯等大型企业，北上广高端社群以及香港的名流圈、企业把厚利适销应用得很好。
07-【JCG路由器营销辅导项目咨询】
——成果：从0到1，第一年国内营业达3600万，第三年内外销超6亿人民币。
08-【跨境电商企业产品创新项目辅导】
——成果：开发出浮潜面罩，成为亚马逊浮潜面罩最大出货商，首年出货金额达8000万。
09-【深圳麦轩月饼团购模式辅导】
——成果：从年销售额800万，到2022年销售额1.3亿。
部分授课案例（返聘）：
→曾为中国国图广州讲授《品牌战略与团队管理》《产品创新与海外营销推广》返聘3期
→曾为海王药业讲授《团队打造与管理》返聘9期
→曾为友和医药讲授《打造巅峰团队》返聘3期
→曾为南北药业讲授《销售团队建设与管理》返聘9期
→曾为麦轩食品讲授《销售团队建设与管理技巧》返聘16期
→曾为百思泰讲授《顾问式销售技巧》课程，累计20+期
→曾为光明集团讲授《销售技能打造——王牌销售员》课程，累计23+期
→曾为宝安集团讲授《大客户营销与风险管控》课程，累计18+期
→曾为沃森生物讲授《大客户营销与风险管控》等课程，累计15+期
→曾为创基精密讲授《大客户开发与风险管控》《产品创新与品牌建设》等课程，累计14+期
→曾为贝特瑞讲授《狼性团队的打造》《业绩为王训练营》等课程，累计12+期
→曾为三星集团讲授《顾问式销售技巧》课程，累计6+期
→曾为华强集团讲授《团队建设》《系统营销》等课程，累计6+期
→曾为华悦医美讲授《中国式关系营销》等课程，累计3+期
→曾为广东顺昌印刷讲授《团队建设与管理工具》累计5+期
→曾为佛山市顺德区龙江镇鸿发海棉制造讲授《销售团队建设与管理》累计4+期
→曾为索奥斯(广东)玻璃技术股份讲授《销售团队建设与管理》累计2+期
→曾为江门市晋合五金制品讲授《销售团队建设与管理》累计3+期
→曾为广东宏伙控股集团讲授《团队建设与管理》累计6+期
→曾为广东新宝电器股份讲授《双赢商务谈判》累计5+期
→曾为肇庆市高要区景滔塑胶模具制品讲授《销售目标制定与落地》累计8+期
→曾为肇庆晟辉电子科技讲授《品牌定位与建设》累计4+期
→曾为中山市宏力实业讲授《高绩效团队建设》累计6+期
→曾为佛山市永恒新材料实业讲授《双赢商务谈判》累计2+期
→曾为广东汇众环境科技股份讲授《双赢商务谈判》累计2+期
→曾为佛山市顺德区千亿梭纺织服装讲授《销售团队建设与管理》累计4+期
→曾为广东顺德农村商业银行股份讲授《系统营销方法论》累计4+期
→曾为广东省红木棉企业管理集团讲授《团队建设与管理》累计5+期
→曾为广东美博制冷设备讲授《顾问式销售技巧》累计2+期
→曾为佛山市顺德区伊默特电机讲授《大客户开发与管理》累计9+期
→曾为中山市兆图电器科技讲授《品牌定位与建设》累计7+期
→曾为佛山市懿铭云景科技讲授《系统营销方法论》累计6+期
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