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贺东

综合管理,效能提升,团队建设,角色认知,团队管理,目标管理,团队协作,管理技能,激励辅导

擅长领域:

[团队建设]

主讲课程:

《决胜中层——中层管理技能提升》、《千斤重担众人挑——企业目标管理》、《打破部门墙——跨部门沟通与冲突管理》、《协同高效发展——高绩效团队建设与管理》、《司其职,办好事——管理者角色定位与认知》、《加速企业竞争力——高绩效团队执行力打造》、《提高员工忠诚度——新生代员工辅导与激励》

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讲师简介

贺东老师  综合管理效能提升教练

30+家国企央企特邀管理讲师

高级管理咨询师

山东省多家政府单位以及某市国资委特聘管理讲师

日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师

曾任:某市交通发展集团旗下公司|总经理

曾任:山东益寿食品公司(新四板)|人力资源部、运营部部长

曾任:天瑞健康管理公司(中国保健协会理事单位)|营销学院院长

16年的培训咨询经验,累计服务近700家企业,课程满意度达96%以上

曾为百余家企业分析解决实际的管理问题:路桥集团农发集团、城投集团、山东海化、港华燃气广容医药

擅长领域:团队建设、角色认知、团队管理、目标管理、跨部门沟通、团队协作、管理技能、激励辅导等

 

实战经验:

贺老师有12年的实操企业运营工作经验,是一位实战型商业管理顾问,专注于企业运营体系建设,企业管理协作,人才供应链建设等方面,曾帮助多家企业解决实际的管理问题:

【提高团队执行力,实现业绩翻多倍】协助舜天汽车租赁公司采用市场化人员选择的方式,重新分类营销部门,分配团队目标,提升员工行动积极性,带动营销团队从区域市场主动走向全国市场,实现企业年销售额较之前翻了11倍。

【以目标为导向,增强企业凝聚力】协助天瑞(国际)健康管理公司整合资源,辅导近600位业务人员提升技能,将员工流失率降低超80%,并固本引新,组建10家门店团队,成功推动公司战略目标达成。

【重塑管理团队,推动企业发展】协助山东益寿食品公司引入标准化管理及督导体系,重新组建管理团队,设立4个新部门,并辅导10+位员工升至管理层,解决原有业务未能支撑发展的问题,并推动10+个标准化新店开张及正常运营。

 

授课经历:

老师曾担任某商学院秘书长,与119家国有企业、26家民营企业建立合作关系,是潍坊市人社局特聘的管理讲师,连续多年为多家企业定制管理、沟通、协作等多门课程,其中:

课程 服务企业 期数
高绩效团队建设 潍坊市国有资产监督管理委员会、寒亭区人力资源和社会保障局、广容医药、潍坊市工程质量检测公司、安丘农业发展集团、正坤集团等 14
管理角色的认知与定位 深圳逸马教育集团、金瑞娜体育、李宁体育、乐途体育、3D木门等 12
中小企业人员管理实务 恒信地产、旗帜培训总校、旗帜培训高新校区等 12
国企系统管理效能提升 寿光市所属国有企业、坊子区所属国有企业、潍坊市国有企业、凤凰山国有资本投资运营公司、临朐城投、寿光农发集团、滨海滨城投资集团等 11
管理技能提升 奎文区政府、潍坊市工程监理有限公司、中交航道局等 10
门店店长的管理技巧 翰林轩商学院、永寿食品有限公司、李宁、乐途、千里目眼睛、3D木门、昊博瓷砖等 9
领导力 上海国有资本研究院、潍坊市国有资产监督管理委员会下属国企、山东化工职业学院、潍坊工程监理有限公司、山东广容医药等 7
目标与计划管理 路桥开发集团、新华保险、邮政储蓄等 5
跨部门沟通 高密市国资中心;高密自来水公司;高密红高粱有限公司等 4
主讲课程
《决胜中层——中层管理技能提升》、《千斤重担众人挑——企业目标管理》、《打破部门墙——跨部门沟通与冲突管理》、《协同高效发展——高绩效团队建设与管理》、《司其职,办好事——管理者角色定位与认知》、《加速企业竞争力——高绩效团队执行力打造》、《提高员工忠诚度——新生代员工辅导与激励》
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