崔军老师 - 讲师列表

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讲师简介

崔军老师精益管理与智能制造专家

22年世界500强企业生产管理经验

12年制造业咨询培训经验

富士康集团首批认证讲师

富士康大学认证讲师、海尔大学认证讲师、信利学院认证讲师

曾任：美的集团（世界500强）|精益生产及智能制造专家

曾任：海尔集团（世界500强）|智能制造专家、部长

曾任：富士康集团（世界500强）|制造处长、IE部长

→ 曾主导多家企业智能化工厂构建项目：【美的物联网智能家居电器的智能化生产工厂项目】【青岛滚筒洗衣机智能工厂项目】【Dell电脑成型车间熄灯工厂项目】……

→ 曾为中兴通讯、信利国际、永艺股份等近百家中大型企业提供精益变革咨询及培训服务，累计咨询服务项目数十个，开展培训数百场次。

→ 擅长领域：智能制造、班组长、八大浪费、TPM、6S现场管理、精益生产、降本增效、VSM……

实战经验：

老师职业生涯深耕制造业，有多家世界500强企业精益生产、智能制造、产品工程技术等方面实战经验。在精益生产、智能制造、自动化构架、工艺技术等领域，有丰富的咨询及培训服务实战经验。

※曾任美的集团精益生产及智能制造专家

——参与设计规划集团首个智能家居电器的智能化工厂(也是美的集团首个灯塔工厂)，包括标准化、精益化、模块化、自动化、信息化、数字化、智能化的整体架构，智能化工厂如期导入量产，投产后产能提升32%，制造费用降低28%、一次不良率降低80%。

※曾任海尔集团智能制造专家、部长

——主导海尔集团多个工业园区智能化工厂规划及落地实施，在青岛滚筒洗衣机智能化工厂项目中，为为产品核心部件构建全自动生产线，实现产线人力减少76%、品质一次不良率降低85%，生产周期时间由原3天，减少到2小时，人均产出效率提升330%。实现海尔集团三个减半一个“翻翻”（人员、产线、场地减半，效率翻翻）战略目标。

※曾任富士康集团制造处长、IE部长

——架构手机金属件一个流连线自动化生产（工艺包括：冲压、打标、喷砂、拉丝、抛光、蚀刻、清洗、激光焊接、装配包装等），项目实施后，节约投资成本30%+，提升生产效率50%+。

——主导富士康集团第一个熄灯工厂，以精益生产理为核心，架构自动化，推行信息化管理，实现车间无人化，人均产值提升30%、降低电力能耗43.2%，品质一次不良率由3.5&降至1%。

项目经验：

01-永艺家具【精益变革及自动化推进项目】，为企业构建精益运营体系，规范公司运营系统，提升公司运营效率，实现制造人工费用销售占比由18%降至12%，制造费用销售占比由6.5%降至4.5%。

02-信利光电【全员提案及精益立项改善项目】，为企业构建全员提案及精益立项改善管理制度执行办法，规范公司年度省人降本指标，提升公司运营效率，实现公司直接人工减少了8%，相对推行前制造费用减少2.5%。

03-先进科技【人才育成及增值改善项目】，为企业建设精益人才梯队、构建精益运营体系，持续开展管理与工程技术人才培训和实训、推行精益变革增值改善活动，2021年为企业培训授课2000人次，精益立项改善数量33个，降本2218万元。

部分培训经验：

培训企业	培训课程	培训期数
深圳先进微电子	《金牌班组长管理》、《精益生产》、《VSM价值流管理》、《工厂布局规划》、《TPM全面生产维护》等	70期
浙江三凯机电	《KPI体系规划》、《八大浪费》、《5S及生产现场管理》、《VSM价值流程图》、《工厂生产工时管理》等	30期
永艺家具	《智能制造》、《VSM价值流程图》、《工厂生产工时管理》、《价值工程》、《精益生》、《工厂八大浪费》等	38期
深圳长盈精密技术	《精益生产》、《金牌班组长管理》、《质量管理》等	20期
中兴通讯	《智能制造》、《精益生产》、《TPM全面生产维护》）等	15期
深圳大成智能电气	《价值工程》、《提效降本》、《敏捷制造》、《6S管理》等	26期
东莞建邦电子	《精益生产》、《战略规划》、《SCM供应链管理》等	12期
中船绿洲	《精益成本管理》、《KPI体系规划》等	6期
湖南中烟	《智能制造》、《基层主管技能提升训练营》等	3期
中国铝业	《智能制造》、《精益生产》、《干部技能提升训练营》等	3期
中芯国际	《精益生产》、《高执行力班组长技能提升训练营》等	3期

主讲课程

《产销平衡——SCM供应链管理》、《成就时代企业——智能制造&数字化转型》、《高执行力-----班组长技能提升特训营》、《工厂整体效率提升——TPM管理》、《降本增效——工厂八大浪费消除》、《企业价值和尊严的起点——质量管理》、《提升运营效益——精益生产》、《最具实效的精益管理工具——5S目视化管理》