安昊老师 - 讲师列表

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讲师简介

安昊老师国际贸易与供应链管理实战专家

20年跨国企业及上市公司进出口业务、供应链管理实战经验

曾任：宇培控股（港股上市）丨高级副总裁

曾任：金源丰泽（国际贸易）丨供应链总经理

曾任：亿滋国际（全球500强）丨大区总监

曾任：联合利华（全球500强）丨KA总监

曾任：百事可乐（全球500强）丨MS负责人

曾任：摩托罗拉（全球500强）丨Marketing负责人

——操刀21项供应链管理项目落地

——主导近50宗大型国际贸易，涉及金额高达112亿元

——擅长领域：国际贸易，企业出海，采购、供应链管理及体系建设，合规、风险管理，精细化管理，上中下游全渠道盘点与细化等

01-具备开阔的国际视野与跨国企业实战经验：安老师在国际企业界拥有深厚的背景，专注于全球贸易和供应链管理，以确保企业产品能够高效、低成本地在全球范围内流动。

——成功事例：任职金源丰泽期间，通过自身贸易+流通行业经验，直接、间接从事大宗原料进出口或内贸的采购和客源落地，同时对接相关行业上下游供应商与客户，并充分利用敏锐的市场洞察力、严密的逻辑思维能力、出色的业务开拓经营，独立开发潜在客户。使得直接负责业务营业额近百亿元；资金总量112亿元，年化息9.5%（主要产品类目有：原油、天然气、焦炭、煤、棉花、玉米、涉及国家：俄罗斯、白俄、巴西、伊朗等十余个国家和地区）

02-创新的供应链管理实践：安老师仅用半年时间就完成了供应链管理系统的搭建，体现了供应链管理的整合性和创新性。

——成功事例：任职宇培供应链管理公司期间曾仅用时半年，完成公司“四流合一”五位一体供应链管理系统搭建，立项报告及新业务提案21个（月均3个）；新业务交付金额1.28亿元；负责规划商流事业部提质增效业务创收净利润增长2%；得到董事会及集团总部高层的充分认可。

03-精湛经销商渠道管理技巧：安老师对接相关行业上下游供应商与经销商客户，提供优质的客户资源、项目资源和人脉资源，通过成熟的业务渠道，直接给公司带来新业务及盈利；

——成功事例：通过优化现代通路全系统13个（NKALKACVS），包括山姆、华润等，以及DT通路全国级综合经销商2家、区域级500家，特通全国级经销商1家、分销商150家，实现了年均增长8%以上，获得2014年荣获全国NKA（重点客户）成长奖，2015年获得特通渠道贡献奖。

部分返聘案例：

序号	企业	课题	期数
1	建发股份有限公司	《国际供应链管理与风险防范》	8
2	国贸集团	《供应链管理——大宗贸易“四流合一”的设计与应用》	7
3	玉禾田集团	《供应链管理》《降本增效物流精细化管理》	7
4	百事	《国际贸易》（进出口）《国际营销实务》	6
5	联合利华	《国际营销实务》	6
6	亿滋国际	《降本增效物流精细化管理》《国际营销实务》	6
7	开市客	《采购成本的分析控制与降低》《供应链管理——大宗贸易“四流合一”的设计与应用》	5
8	山姆	《供应链管理——大宗贸易“四流合一”的设计与应用》《国际供应链管理与风险防范》	5
9	北京二商集团	《国际供应链管理与风险防范》《供应商的开发、选择与评估》	5
10	海吉星农产品物流	《降本增效物流精细化管理》	5
11	中粮集团	《供应商的开发、选择与评估》《国际贸易》	4
12	乐肴居食品	《国际贸易》《降本增效物流精细化管理》	4
13	浙江中拓供应链	《国际供应链管理与风险防范》	4
14	侨益股份	《供应链管理——大宗贸易“四流合一”的设计与应用》	2
15	中国宝武钢铁	《智慧供应链》	2