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王颖

人力资源,培训体系搭建,人才培养,薪酬管理,绩效管理

主讲课程:

《非人力经理的人力资源管理》、《金牌面试官的四项全能修炼》、《精“薪”设计——薪酬体系搭建与迭代实战》、《国企改制与三能机制政策解读及落地实战》、《赢在绩效——绩效管理体系的设计与实践》、《明师优徒--导师带教手册开发》、《极简绩效-管理者必备的绩效领导力》

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讲师简介

王颖老师  人力资源管理实战专家

17年企业人才管理实战经验

《明师优徒:企业师岗位导师带教体系》版权联创导师

《极简绩效》认证导师

在编在职公立大学/副教授

双一流大学/人力资源管理硕士

国央企三项制度改革特聘专家

国家高级人力资源管理师|国家高级培训师

岗位带教认证导师(中国智慧工程研究会)

标签:央企背景/教授职称/返聘率超95%/课程转化项目能力强

曾任:中国太平保险集团太平人寿(央企|世界500强) | HRD

曾任:正大集团(世界500强) | 管理干部学院名誉院长

曾任:京能集团(央企) | 人力资源管理外聘专家

 ★ 170余家国央企及世界500强岗位体系、绩效体系、薪酬体系等咨询项目负责人;

★ 华润集团、中国移动、中国五矿、富士康、农业银行、国家能源集团等陪跑专家,成功培养了1000+的管理干部,主导开发过100+岗位带教指导手册;

 【优势】国央企背景,副教授职称,段子手一样的讲师,反聘高,课程转化项目能力强

——【课程反聘高】上线当年7个月交付课程120.17天,返聘率超过95%累计授课近千场,为企业培养中基层管理人才近1000+名;

——【打单能力强】课程中埋需求能力强,课程转化项目能力强,转化率32%;

——【国资委背景背书,深耕国央企陪跑14年】陪跑170余家国企进行三项制度改革和三能机制推进,圆满交付国资委验收项目;

【专研】具有被“权威”认可的实力

——国家多个政府部门人力资源共享服务特聘讲师

——教育部、教职委特聘人力资源管理专家

——人社厅、教育厅就业指导专家库专家(十位之一)

——曾参与建设人力资源管理国家级教学资源库建设(主参编15本专著、教材)

——曾发明新型专利2项,立项并完成国家课题10+项,发表国家级核心期刊论文30+篇

——教育部人力资源管理专业建设专家委员会专家,修订全国高校人力资源管理专业简介

——教育部1+X人力资源共享服务全国高校总负责人

【擅长领域】导师制、培训体系搭建、关键人才培养、非人、薪酬管理、绩效管理、HRBP、人力资源规划、人才体系、招聘面试等

 实战经验:

王颖老师深耕人力资源行业,曾为中国石油、中国烟草、中国邮政、内蒙古电力、中国太平集团等多家企业提供咨询与培训等服务,取得出色的成果

[01]-曾主导搭建太平人寿【人力资源管理薪酬绩效体系】

成果:为企业产出400+条人力资源制度,开发上线绩效和薪酬系统(至今仍在迭代运营中),实现企业员工薪酬满意度93%+,员工离职率由7.8%降至5.7%,实现0次劳动纠纷。

[02]-曾为京能集团岱海发电公司落实【定责、定岗、定编、定员、定额、定薪】项目

成果:受聘为“高新技术企业申报项目小组和流程再造小组专家”,带领小组获得企业授予的创新科技成果奖,并与集团合作开发了2项专利,实现人力成本降低9.7%。

[03]-曾主导华润旗下内蒙古环投集团【绩效系统优化】项目

成果:成功推动企业绩效达成率增长11.7%,人力成本降低11.2%,后被聘为“企业咨询项目项目组组长”,为企业重建组织架构、搭建绩效和薪酬体系。

[04]-曾落实内蒙古高速公路集团【国企改制工作的人力体系搭建】

成果:受聘为集团“国资委国企改制小组组长”,落实改制阶段成果,实现人力成本降低5.7%,为传统老企业注入绩效新活力,提高全员凝聚力,成功实现当年利润增幅高达23%

[05]-曾主导中冶集团【绩效体系优化,实现职能部门定量考核】

成果:受聘为集团“绩效考核专家组专家”,针对集团绩效管理存在的部门负责人打分难排位,职能部门考核难量化等问题,进行陪跑和咨询服务,切实解决企业问题,提升集团人效7.9%。

 部分授课案例:

课程内容 课程企业 期数
非人力资源经理的人力资源管理 华润集团、内蒙古农村信用合作社、中国联通乌海支公司、中国移动、中国人保等 156
极简绩效-管理者必备的绩效领导力 泛华保险代理、招商银行、上海浦发银行、中国人寿、平安普惠、新浪等 176
精“薪”设计--薪酬体系搭建与迭代实战 春华水务、内蒙古高速公路集团、中国石油、中国石化、包头自来水公司等 59
人力资源的降本增效 鄂尔多斯资源股份公司、伊泰煤炭股份公司、圣牧高科牧业公司、蒙草集团等 156
明师优徒-导师带教手册开发 合众人寿、中国工商银行、神华发电公司、中国联通、莫比嗨克机器人公司等 51
金牌面试官的四项全能修炼 海邻科技有限公司、阿健集团、额尔墩传统涮、内蒙古电力集团、包头钢铁集团等 44
国企改制中的人力资源管理 中国石油、中国石化、中国烟草、内蒙古电力集团、内蒙古环保投资集团等 32
卓越团队的高绩效增长 平安银行、太平人寿、中国人保、大地财产保险、正大集团、海邻科技有限公司等 29
战略型HRBP的转型与能力提升 京宁发电有限公司、包头市自来水公司、蒙牛集团、中国石油、利丰集团等 28
主讲课程
《非人力经理的人力资源管理》、《金牌面试官的四项全能修炼》、《精“薪”设计——薪酬体系搭建与迭代实战》、《国企改制与三能机制政策解读及落地实战》、《赢在绩效——绩效管理体系的设计与实践》、《明师优徒--导师带教手册开发》、《极简绩效-管理者必备的绩效领导力》
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