郭宣婷老师
15年 国内股份制银行从业经验
10年 省级高级内训师、银行企业培训实战经验
13家 银行长期合作经验
8年 国有银行高管经历
美国ACI国际注册企业培训师
2024-2027区级法院人民陪审员
市团委“青年夜校”团委特聘礼仪讲师
曾任:农业银行 | 业务部经理
擅长领域:企业实用商务礼仪、客户服务礼仪及金融服务投诉处理技巧、消保投诉及客诉处理技巧、厅堂一体化服务营销、厅堂规范化服务流程及营销设计、银行体验式服务辅导……
郭老师出身四代传承的银行世家,区级法院人民陪审员,自2005年起,从银行服务礼仪培训师着手研究政务、商务礼仪,为企业连续8年持续进行新员工服务礼仪、管理层商务接待礼仪培训,目前家族尚有银行从业人员20余人,有着“离岗如在岗”的同业服务管理经验优势、服务营销及投诉案例现场经验的培训工作优势。
实战经验:
——13年银行管理实战经验,10多家银行合作经历,近150家银行网点辅导咨询——
★ 2024年来服务过的部分银行、保险公司客户:中国平安保险广东省分公司、中国建设银行大理分行/四川省行/岷江市分行/宿迁市分行/石家庄市分行、建行宿迁分行、建行武夷山分行、中国建设银行保定市分行等;中国银行江苏省分行、中国银行天津市/佛山市/蚌埠市/九江市/台州市/青岛市/抚顺市/常熟市/苏州市分行等;中国工商银行广州市分行、增城市分行、荔城分行、佛山分行、南京市分行、广东佛山工行、广东增城工行、广东番禺工行、浙江省工行培训中心、工行陕西西安分行/淄博分行等;中国农业银行广东省湛江农行/青海省西宁农行/江苏省农行泰州市分行/江苏省农行徐州市分行/江苏省农行连云港市分行/江苏省农行常州市分行/山东省农行淄博市分行/山东省农行兖州市分行等;中国邮政储蓄银行天津市/汕头市/武汉市分行、华夏银行广州市分行、中信银行深圳市分行、浙商银行呼市分行、北京银行总行、齐鲁银行总行/成都分行、天津银行总行、安徽省农信系省级培训/省行/马鞍山、河北省农村信用联社/曲阳/清苑/保定/等、中国人寿保险辽宁省分公司、交通银行大连市分行、锦州银行北京分行、德州银行总行、招商银行南京市分行/泰州市分行/福州市分行/扬州市分行/长春分行;浦发银行贵阳分行、光大银行北京市分行、华夏银行大连职场/滨州分行/天津市分行/呼和浩特市分行、青岛农村商业银行、呼市中信银行;浦发银行哈尔滨分行、浦发苏州分行、浦发无锡分行等;招商银行南京分行、民生银行兰州分行、平安银行石家庄分行、光大银行广州分行、光大银行无锡分行、中信银行郑州分行、中信银行武汉分行、宁夏银行、珠海华润银行、华夏银行厦门分行、华夏苏州分行、锦州银行北京分行、嘉兴银行5期、天津银行、日照银行总行、广州银行总行4期等;
★ 2024年来服务过的部分政府客户:青海省西宁市人社局、山东省枣庄市政务服务大厅、河南省永城市市民服务中心
——老师有着13年银行网点服务辅导经验——
■ 曾为工行广州增城分行、工行广州顺德分行、工行西安太华路支行、江苏省农行、中国银行青岛市营业部、山东省农行淄博分行、农行兖州分行、四川绵阳商业银行适老化辅导、湖北省仙桃农商行、浙江省龙游农商行、山东省农村信用联社、河南省农村信用联社、等多家公司提供投诉处理、规范化服务提升、厅堂管理、大堂经理规范化服务能力提升、网点适老化服务能力提升等项目,获得企业内部高层领导的高度赞许,课程好评率达97.5%。
■ 2005-2009年,初步进入银行时就职于某股份制银行,从基层柜员做起,优秀的服务工作表现和零差错的工作效率,得到了内部领导的称赞和重点培养,仅用了短短6个月便转为总行机关正式员工,次年调任到了分行机关从事服务管控、合规管理、员工考核及档案管理等工作,并于2006年起担任团支部书记,组织培训、年会、活动策划月度10余场次,期间培训学员人次达10余万人次。
■ 2009-2014年,担任某股份制银行合规部副总兼省级高级内训师;工作期间负责处理上千单客诉,客户满意率达99%,并且保持了5年该工作期内零二次投诉率的记录,同时为省内提供年均150余次的《规避冲突0冲突》、《银行客户抱怨与投诉技巧》的课程培训,提升了客服人员的服务投诉处理能力水平,降低了行内的投诉处理率,受到了领导的高度赞扬。
■ 2014-2018年,担任市分行业务部经理兼省级高级内训师,负责行内的营销外拓活动和网格化营销的落地辅导,从中整理出一本落地性强的营销流程话术《营销活动集锦》,成为行内的范本广受传阅,并提升了网点营销人员95%的促单率,也为银行提供了年均200余次的《大堂经理岗位技能提升》、《银行客户抱怨与投诉技巧》、《新员工服务规范与职业素养》等课程,持续为行内输出职业化大堂经理、明星窗口柜员、服务内训师等服务保障性人
主讲课程:
《步步为赢——厅堂服务标准化流程与营销》
《致胜厅堂——客户行为需求分析与厅堂服务营销》
《訴速转赢——客户异议与厅堂突发事件投诉处理技巧》
《訴战訴决——4.0银行的投诉处理与预防案例实战解析》
《话到钱来——理财经理服务营销技巧提升训练营》
《天平两端——信访处理技巧与消费者权益保护》
《怒訴转赢--“断卡行动”投诉与“账户管控”应对能力提升培优班》
《礼尚往来——银行实用服务与商务礼仪修炼》
《竞合共赢——厅堂服务标准化流程与营销》
新员工系列课程:
《“摩擦再见,重说您好”新员工服务能力打造训练营系列课程》
《“步步为赢”——BANK4.o银行服务能力及营销一体化培训》
辅导项目:
《1+3服务营销一体化辅导项目》
《2+5“桃你喜欢”网点服务升温全面能力优化》
《1+5银行网点厅堂一体化营销方案》
授课风格:
郭老师将自身工作经验转化为简单易懂的案例、演练、情景模拟,善于引导学员根据银行各服务条线实际情况,结合网点客观因素,从网点实际情况出发,运用案例分析、现场演练、小组讨论、分组pk、专业讲解和重点总结等方式,现场练习,培训现场气氛活跃、互动性强,注重结果呈现,落地性强。
15年 国内股份制银行从业经验
10年 省级高级内训师、银行企业培训实战经验
13家 银行长期合作经验
8年 国有银行高管经历
美国ACI国际注册企业培训师
2024-2027区级法院人民陪审员
市团委“青年夜校”团委特聘礼仪讲师
曾任:农业银行 | 业务部经理
部分授课案例:
| 序号 | 企业名称 | 课程名称 | 返聘期数 |
|---|---|---|---|
| 1 | 湖北省农信系统 | 《“讨”你喜欢——服务营销一体化项目》46天 | 5期 |
| 2 | 浙江省农信系统 | 《“讨”你喜欢——服务营销一体化项目》28天 | 4天 |
| 3 | 工商银行广州分行系统 | 《人机协同厅堂服务营销》项目15天 | 2期 |
| 4 | 工商银行西安分行系统 | 《步步为赢——银行服务营销一体化》项目10天 | 3期 |
| 5 | 工商银行浙江分行系统 | 《银行服务礼仪与客户行为洞察》 | 4期 |
| 6 | 工商银行宁波分行 | 《服务制胜——4.0厅堂服务能力提升训练营》 | 1期 |
| 7 | 中信银行武汉分行 | 《訴速转赢—客户投诉与危机处理》 | 2期 |
| 8 | 中信银行兰州分行 | 《步步为赢——商务礼仪与沟通技巧培训》 | 3期 |
| 9 | 中信银行深圳分行 | 《怒訴转赢--“断卡行动”投诉与“账户管控”应对》 | 1期 |
| 10 | 中国银行苏州分行 | 中层《訴速转赢——厅堂服务营销与舆情投诉应对》 | 3期 |
| 11 | 中国银行抚顺分行 | 《综服经理能力提升培训》 | 2期 |
| 12 | 中国银行常熟分行 | 《Bank4.0 厅堂服务礼仪及沟通技巧》 | 1期 |
| 13 | 中国银行九江分行 | 《消保法律思维与客户投诉处理》 | 1期 |
| 14 | 招商银行南京分行 | 《速战訴决——客户投诉处理技巧实战解析》 | 2期 |
| 15 | 招商银行福州分行 | 《怒訴转赢--“断卡行动”投诉与“账户管控”应对》 | 1期 |
| 16 | 招商银行南京分行 | 《怒訴转赢--“断卡行动”投诉与“账户管控”应对》 | 1期 |
| 17 | 中国邮储浙江分行 | 《银行服务礼仪及服务能力提升培训营》 | 2期 |
| 18 | 邮储银行宿迁分行 | 《综服优化——商务礼仪与沟通技巧培训》 | 3期 |
| 19 | 贵州铜仁农村商业银行 | 《目不转睛:厅堂沙龙全流程及营销活动策划》 | 2期 |
| 20 | 湖北仙桃农商银行 | 中层《致胜厅堂——银行厅堂服务沟通场景优化》12天 | 2期 |
| 21 | 山东省罗庄农商行 | 中层《天平两端——信访处理技巧与消费者权益保护》 | 2期 |
| 22 | 徐州农商银行 | 《訴速转赢——银行厅堂服务营销与投诉处理》14天 | 7期 |
| 23 | 文山农商银行 | 《厅堂服务营销与投诉处理技巧提升》 | 3期 |
| 24 | 潍坊昌邑农商银行 | 《阳光服务提升暨员工职业形象与厅堂服务能力提升》 | 3期 |
| 25 | 泗阳农商银行 | 《Bank4.o下的商务礼仪+厅堂营销》 | 5期 |
| 26 | 泗阳农商银行 | 中层《礼尚往来--服务礼仪与商务礼仪提升课》 | 4期 |
| 27 | 青海省农行西宁市分行 | 《转危为机——客户投诉处理技巧实战解析》1天 | 1期 |
| 28 | 农业银行重庆分行 | 《从神秘人说服务——服务能力提升培训》 | 2期 |
| 29 | 农业银行湛江分行 | 《訴速转赢——银行投诉处理技巧实战解析》 | 1期 |
| 30 | 农业银行临沂分行 | 《银行体验式营销解决方案》 | 1期 |
| 31 | 农业银行阿勒泰分行 | 《服务制胜——银行礼仪及服务能力提升培训》 | 3期 |
| 32 | 福建省农行全省轮训 | 中层/员工《转危为机——客户投诉处理技巧》 | 21期 |
| 33 | 福建省农行全省轮训 | 中层《4.o银行体验式营销解决方案》 | 7期 |
| 34 | 农业银行天津分行 | 《设计体验——厅堂管理与主动服务营销》 | 4期 |
| 35 | 锦州银行北京分行 | 《步步为赢——服务一体化营销及投诉能力应对》 | 2期 |
| 36 | 江苏省中行连云港分行 | 《营业现场服务提优训练营》1天 | 1期 |
| 37 | 建设银行武夷山分行 | 《动之以声——客户投诉处理与情绪管理技巧》 | 1期 |
| 38 | 建设银行衡阳分行 | 中层《服务制胜—4.0银行厅堂服务能力提升》1天 | 3期 |
| 39 | 建设银行衡阳分行 | 新员工《服务制胜银行礼仪提升培训》2天 | 3期 |
| 40 | 建设银行衡阳分行 | 新员工《银行员工厅堂一体化技能提升》2天 | 3期 |
| 35 | 嘉兴城市商业银行 | 新员工《4.0厅堂服务能力提升训练营》 | 4期 |
| 36 | 嘉兴城市商业银行 | 精英班《转危为机——客户投诉处理实战解析》 | 4期 |
| 37 | 华夏银行厦门分行 | 《步步为赢——银行员工服务礼仪与应诉能力提升》 | 1期 |
| 38 | 华润银行深圳分行 | 《舆情防控与信访处理技巧》 | 1期 |
| 39 | 恒丰银行重庆分行 | 《网点服务效能提升》 | 1期 |
| 40 | 贵州城市商业银行 | 《步步为赢——银行服务营销一体化》课程 | 2期 |
| 41 | 枣庄城市商业银行 | 《步步为赢——银行服务营销一体化》课程 | 2期 |
| 42 | 北京银行 | 《步步为赢——银行服务营销一体化》课程 | 2期 |
| 43 | 光大银行无锡分行 | 《Banck4.0银行厅堂服务技能进阶》 | 1期 |
| 44 | 光大银行广州分行 | 《訴速转赢——银行投诉处理技巧实战解析》 | 1期 |
| 45 | 浦发银行扬州分行 | 《话到钱来——商务礼仪与营销技巧》 | 2期 |
| 46 | 浦发银行哈尔滨分行 | 《致胜厅堂——银行厅堂的服务营销与投诉处理技巧》 | 1期 |
| 47 | 浦发银行贵阳分行 | 《怒訴转赢--“断卡行动”投诉与“账户管控”应对》 | 1期 |
| 48 | 常熟农商行总部(上市) | 管理《从陌客到成交:营销流程化与服务差异化平衡》 | 1期 |
| 49 | 日照银行总部 | 管理《消保法律思维与客户投诉处理技巧》 | 1期 |
部分服务客户:
国有银行:农业银行(广东省湛江农行、青海省西宁农行、江苏省农行泰州分行、徐州分行、连云港分行、常州分行、山东省农行淄博分行、兖州分行等)、中国银行(青岛分行、抚顺分行、常熟分行、苏州分行等)、工商银行(广东佛山工行、广东增城工行、广东番禺工行、陕西西安分行、浙江省培训中心等)、建设银行(宿迁分行、夷山分行、济南历城分行、无锡分行等)、中国邮储银行(浙江分行、宿迁分行)
股份制银行:、招商银行(福州招行、南京招行等)、浦发银行(哈尔滨分行、苏州分行、无锡分行等)、中信银行(郑州分行、武汉分行)、民生银行、平安银行、光大银行、宁夏银行、华夏银行、恒丰银行、北京银行、铜仁农村商业银行、贵州银行、嘉兴银行、锦州银行、枣庄银行
农信社:云南省农信、枣庄农商行(轮训84个网点)、滕州农商行(轮训58个网点)、菏泽成武农商行(轮训18个网点)、东平农村合作银行(轮训17个网点)、湖北安陆市农商行(轮训14个网点)、陵城农商行(轮训14个网点)、肥城农商行(轮训11个网点)、巨野农商行(轮训11个网点)、潍坊农商行(轮训7个网点)、济南农商行(轮训4个网点)、华商农商行、民权农商行、宁陵农商行、永城农商行、常德农商银行、泗阳农商银行、潍坊昌邑农商银行、文山农商银行、徐州农商银行……
村镇银行:中国银行富登村镇、尉氏合益村镇银行、长丰科源村镇银行营业部、长丰科源村镇银行双墩支行、长丰科源村镇银行双凤支行、长丰科源村镇银行水家湖支行、长丰科源村镇银行岗集支行……
其他:山东神威房地产公司、济南世纪高科产业孵化园、山东竹宜升纺织品集团公司、威海九福商业运营管理有限公司……
部分客户评价:
郭老师的授课风格活泼大方,案例丰富精彩潜入深处,让员工能够轻松学习之后有一个持续的思考、进步过程,很接地气非常实用,在门店销售工作中起到了很好的作用。
——中国工商银行广东省某市分行 陈行长
郭老师的课程案例精彩、互动有趣,既能让员工提升个人形象明白企业形象与个人形象之间的关系,又能迅速掌握学到的知识点并且学以致用,非常不错!
——山东农信某市农商行办事处主任 陈主任
郭老师的课特别接地气,实操性很强,特别是案例分析,一看就是经验丰富的类型,给我们的习题集可以让大家在今后的工作中参考学习,感谢。
——山东省农行 梁处长
郭老师做的项目辅导跟以往的项目辅导非常不一样,直接输出给我们一套经过她调研之后,根据各行情况输出的、全年可以参考的活动案例集,实用性强。
——安徽某股份制银行电子银行部 张总
郭老师的项目辅导对我触动很大,给我们一套经她调研之后“与时俱进”的方案,落地极强的经验输出,踏实的基层辅导、员工积极性触动以及全年可以参考的活动案例集,实用性强。
——浙江农信某市农商行 黄行长