风险防控助央企高质量发展

【课程背景】

当前和今后一个时期是我国各类矛盾和风险易发期，各种可以预见和难以预见的风险因素明显增多。有效防范化解重大风险，是“十四五”时期中央企业高质量发展必须跨越的关口。国务院国资委在央企负责人会上提出，要切实有效防范化解各类风险，坚决守住不发生重大风险底线。

【课程收益】

能够让企业各级管理人员、合规管理人员、风险管理人员、法务人员、业务人员、运营人员全面了解合规管理的基本内容与要求，提高合规风险防范意识，掌握合规管理与风险防控的运用工具，全面提高合规管理与风险防控能力，加强依法合规经营意识，提高企业总体管理水平。

【课程对象】

各级管理人员、合规管理人员、风险管理人员、法务人员、业务人员、运营人员

【课程时间】 1天， 6H/天

【课程大纲】

一、风险与风险管理的概念

1、风险的概念

2、监管部门对风险的定义

3、对风险概念的理解

4、风险的构成要素

1）风险因素

2）风险事件

3）损失

5、风险构成要素之间的关系

6、风险管理相关制度的发展

二、风险管理的基本流程

1、风险管理的目标基础

1）风险管理的目标

2）风险管理的基础条件

2、风险评估

1）风险识别

2）风险分析

3）风险评价

3、风险应对

1）风险规避

2）风险转移

3）风险承担

4）风险降低

4、风险的监督改进

三、风险管理的分类

1、战略风险管理

2、经营风险管理

3、合规风险管理

四、风险管理案例解读

1、创新改进风险管理，打造卓越供电企业

2、基于大数据的日现金流预算预测和支付控制

3、基于大数据分析的“两全”合同风险管控体系构建与应用

五、防止屡查屡犯的长效机制建设

1、屡查屡犯的原因

2、防止屡查屡犯的长效机制建设

1）建立标准

2）宣贯执行

3）检查考核

3、建立闭环管理，堵塞漏洞

1）过程管控

2）日常监控

3）监察整改

4）考核提升