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文辉玲

财务管理,赋能财务,绩效考核管理

擅长领域:

[财税管理]

主讲课程:

《财效罗盘™️-管理者的财务思维与经营决策》、《Deepseek赋能财务:智能决策与效率提升实战》、《非财务人的财务管理》、《新时期业财融合数字化转型与价值创造》、《数智时代财务运营分析与企业内控管理》、《数字赋能时代企业内控与风险管理实务》、《“有理有据”企业经营财务管理》、《财务报表解读分析与舞弊识别》、《降本增效之精益成本管理实践》、《全面预算与绩效考核管理》、《财务人的职业规划与技能提升》、《企业营运资金风险管理》、《财务人员职业道德与素养》

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讲师简介

文辉玲老师  财务管理实战专家

18年财务管理实战经验

清华大学 EMBA

《财效罗盘™️》版权联合主讲老师

中国财政科学研究院内控管理委员会委员

曾任:湖南兰天集团丨总经理/财务经理

曾任:湖南九城投资集团丨总经理/集团财务总监

曾任:湖南某实业有限公司丨集团财务总监/运营总监/董事长助理

长领域:业财融合管理、财务运营、财务分析、企业内控与风险管理、全面预算与绩效管理、非财务人的财务管理、职业道德&财会监督、AI&DeepSeek赋能财务管理应用等

 文老师凭借丰富的财务管理经验和扎实的理论基础,被特聘为中国财政科学研究院(财政部直属单位)内控管理委员会委员&教材编写组成员,曾参与编制《流程优化与绩效管理》、《财务核算以及账务处理管理》、《各业务环节业务流程规范制度》等书籍。

文老师是《财效罗盘™️》版权联合主讲老师,为大型央/国企以及民营上市企业中的基建交通、能源化工、汽车制造、地产建筑、银行金融、快消零售等行业进行系列财务管理培训,授课学员超过10000人次,课程满意度达到98%以上。课程紧紧围绕“提升学员财务管理能力、支撑公司各项业务开展”两大中心,有效帮助学员将课程内容转化为效能提升。

 实战经验:

18年的企业高管经历,曾担任财务总监、总经理、集团业务督导等职务,对企业财务部门与业务部门各项实务都有深刻理解,紧跟企业管理“业财融合”的发展趋势,擅于帮助企业建设业财融合团队,协调业务部门和财务部门紧密协作。

▲打破常规财务作业,推动财务管理信息化:在信息化时代的大背景下,文老师深入研究管理企业财务的信息化建设,曾为湖南某实业有限公司独立研发企业内控管理系统,系统验收评估显示,提升全集团工作效率与效能10%以上

▲采取业财融合管理,高效配合企业指标:文老师深知业务部门和财务部门各项工作的痛点难点,曾为湖南九城集团编制《集团财务管理制度》,且规范《财务核算以及账务处理管理》从而实现财务、业务部门联动,避免出现账务遗漏,帮助集团超额完成利润预算指标,达成率达到120%,荣获集团年度“优秀管理者”荣誉称号。

▲规范财务管理制度,减低财务报表差错:文老师通过自身专业知识为企业解决财务报表疑难点,曾为湖南兰天集团编制《各业务环节业务流程规范制度》,搭建与完善财务管理信息化,增强数据的可靠性,当年财务差错由年均1-2起降至0起,集团业绩提升超过15%

 部分授课案例:

★ 曾受邀到一汽丰田公司讲授《经销商财务经理培训认证》课程,获得企业和学员的高度评价,后续返聘课程5期

★ 曾受邀到山东润华集团讲授《互联网+大数据时代下的财务运营管理分析》课程,得到企业领导认可,后续返聘课程6期

★ 曾到成都讲授公开课《非财务人员的财务管理》课程,帮助学员解决在企业管理实战中遇到的实际问题,课程获得学员的一致好评,后续返聘课程12期

★ 曾受邀到杭州讲授《企业如何通过财务分析搭建运营管控信息系统》课程,获得学员的一致好评,后续返聘课程8期

★ 曾到济南讲授公开课《财务运营分析技巧》课程,有效帮助学员提升财务管理技巧,学员好评不断,后续返聘课程8期

★ 曾到深圳讲授公开课《财务运营分析与内控管理实务》课程,得到全体学员的一致好评,后续返聘课程10期

★ 曾到太原讲授公开课《新时期业财融合转型与升级管理》课程,帮助学员更理解业务工作重点,获得学员的高度评价,后续返聘课程12期

主讲课程
《财效罗盘™️-管理者的财务思维与经营决策》、《Deepseek赋能财务:智能决策与效率提升实战》、《非财务人的财务管理》、《新时期业财融合数字化转型与价值创造》、《数智时代财务运营分析与企业内控管理》、《数字赋能时代企业内控与风险管理实务》、《“有理有据”企业经营财务管理》、《财务报表解读分析与舞弊识别》、《降本增效之精益成本管理实践》、《全面预算与绩效考核管理》、《财务人的职业规划与技能提升》、《企业营运资金风险管理》、《财务人员职业道德与素养》
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