成就卓越：MTP综合管理技能提升

课程背景：

管理层是企业发展的核心中坚力量，直接决定了企业绩效创造乃至企业的长远发展。现实中，很多管理者并没有经过专业的管理培训，直接由业务骨干提拔到管理岗位上来，他们通常依靠零散的经验和感觉，并没有真正的管理实战技能，从而难以真正发挥出管理者职能，不能带领下属达成公司目标，创造良好绩效，推动工作不断进步，促进企业不断发展。

本课程专门针对管理者核心管理技能提升所设计，每项内容都是基于最精华的管理实战，省去很多不必要的理论。本课程给出一个管理者管理工作的全景图，帮助管理者系统提升自己的管理技能，将管理层打造成合格的管理者，为企业培养出综合素质能力强的管理团队。

课程收益

● 明晰管理角色定位：明晰管理者角色与职责，建立管理者应有态度意识；

● 掌握管理工作流程：掌握管理工作五大流程，高效推动与落实管理工作；

● 带出一支高效团队：掌握团队管理工具方法，带出一支高效的员工团队；

● 发挥出高效领导力：因势利导运用领导风格，帮助发挥出高效的领导力。

课程时间：2天，6小时/天

课程对象：企业各阶层管理者

课程方式：讲解30%+互动20%+案例10%+活动10%+练习20%+工具10%

课程产出：

产出1：《管理者角色定位转换行为标准》

产出2：《管理者每日工作安排表》

产出3：《员工工作状态问题解决表》

产出4：《管理者智慧带人视图》

课程模型：

成就卓越：MTP综合管理技能提升

课程背景：

管理层是企业发展的核心中坚力量，直接决定了企业绩效创造乃至企业的长远发展。现实中，很多管理者并没有经过专业的管理培训，直接由业务骨干提拔到管理岗位上来，他们通常依靠零散的经验和感觉，并没有真正的管理实战技能，从而难以真正发挥出管理者职能，不能带领下属达成公司目标，创造良好绩效，推动工作不断进步，促进企业不断发展。

本课程专门针对管理者核心管理技能提升所设计，每项内容都是基于最精华的管理实战，省去很多不必要的理论。本课程给出一个管理者管理工作的全景图，帮助管理者系统提升自己的管理技能，将管理层打造成合格的管理者，为企业培养出综合素质能力强的管理团队。

课程收益

● 明晰管理角色定位：明晰管理者角色与职责，建立管理者应有态度意识；

● 掌握管理工作流程：掌握管理工作五大流程，高效推动与落实管理工作；

● 带出一支高效团队：掌握团队管理工具方法，带出一支高效的员工团队；

● 发挥出高效领导力：因势利导运用领导风格，帮助发挥出高效的领导力。

课程时间：2天，6小时/天

课程对象：企业各阶层管理者

课程方式：讲解30%+互动20%+案例10%+活动10%+练习20%+工具10%

课程产出：

产出1：《管理者角色定位转换行为标准》

产出2：《管理者每日工作安排表》

产出3：《员工工作状态问题解决表》

产出4：《管理者智慧带人视图》

课程模型：