马本军老师介绍

中国人民大学劳动经济学（人力资源管理研究方向)硕士进修

华东师范大学职业技术教育学硕士

美国国际人力资源管理IPMA-HR注册培训讲师

CHRP注册人力资源管理师授权培训师

中国管理科学院人力资源总监认证授权讲师

上海市培训师职业资格考试高级顾问

City & Guilds国际培训师认证授权讲师

中国培训师大联盟授证讲师

中国人力资源开发协会会员

《公司》杂志人力资源专栏特约撰稿人

《经理人》杂志人力资源专栏特约撰稿人

多家咨询培训机构资深专业人力资源顾问、讲师

北京大学经济管理学院兼职讲师

清华大学经济管理学院长三角研究院签约讲师

上海市干部培训中心特约讲师

华为高级培训中心人力资源特聘讲师

中国管理科学学会特聘讲师

慧泉国际教育集团特约讲师

北京华点通“管理生产力顾问团”成员讲师

AMT－企业咨询管理研究中心签约讲师

终生领导艺术管理学院签约讲师

博睿管理论坛专栏嘉宾

历经了从企业培训总监到专业咨询顾问再到企业老板的三次职业转折，近21年台资、港资、跨国集团等企业人力资源管理工作经验，拥有丰富的人力资源管理实务经验。

截止2014年度，马本军先生已经为国内1100多家企业讲授培训课程，累积时数近7500小时，培训人数超过4.3万人次；截止2014年10月，已经为全国各地六十一家大、中、小型各类企业（含外资、民营、央企、股份制企业）提供人力资源管理咨询服务，涵盖人力资源战略体系、组织设计与岗位规划、薪酬福利、绩效管理、员工培训与发展、职业生涯规划等人力资源管理各个功能模块，市场美誉度与客户满意度俱佳。

【发表的文章/著作】

《烹制激情“胡萝卜”》

《重启薪酬变革引擎》

《我的薪酬变革为何碰壁》

《人力资源管理范文》

《企业胜任能力模型应用初探》

《建立双轨导师培养机制》

《兼顾业绩改进与员工成长》

《帮助员工实现个人价值》

《信任是破解困局的良药》

《跨越制度的鸿沟》

《打造内部造血机制》

《把老员工视作公司的法宝》

《营造工作幸福感》

《他为什么提出离职》

【主讲课程】

人力资源核心：

《战略性人力资源规划及应用实务》

《岗位分析与评估》

《薪酬体系设计与改善》

《企业人力资源管理干部核心技能提升》

《顾问式薪酬设计与管理案例研讨》

《何去何从：新环境下人力资源管理角色与价值的转变和应用》

绩效管理：

《绩效管理与绩效发展》

《主管人员绩效管理技能坊》

《目标设定与绩效沟通》

《从战略走向执行：5K法破解KPI分解难点》

《绩效管理的有效执行》

《HPI-以改进与成长为核心的绩效管理》

《绩效管理观念建立与关键技术实务》

《绩效管理基本观念与体系建立》

《医院绩效管理实务》

《目标管理与绩效评估》

《KPI设定方法与技巧》

《绩效评估的实践：人力资源专业人员如何推动》

培训与发展：

《培训需求分析实务》

《绩效导向的培训评估》

《培训体系建立与管理实务》

《内部讲师专业授课技巧》

《企业内部讲师系统培训》

《企业培训专业人员TTT》

《高级培训经理培训》

《培训讲师的选择与评估》

《培训讲师的专业演讲技巧IPTS》

《培训课程开发与设计》

职业生涯：

《员工职业生涯规划》

《员工职业生涯规划与职业素养》

《正确的职业心态与素养》

《主管人员职业生涯规划辅导实务》

管理技能：

《团队建设与有效沟通技巧》《非人力资源主管的HR管理实务》

《非人力资源主管核心系列》《有效沟通情景坊》

【授课风格】

敏锐的行业敏感度，管理咨询经历横跨近30个行业，能够较快并准确把握各行业特点，在授课中根据培训受众特质灵活调整授课内容，保证专业理论与操作实务的有效结合；

授课内容适应性强，授课理念与操作方法均经过管理咨询的实践，曾获得实践的验证和良好的收益，课程内容具有说服力与操作性，能有效指导学员将所学内容落地生根；

案例丰富且极具借鉴价值，授课所用案例多数是个人职业经历和生活感悟，包含了马老师从一线的人力资源管理工作者到管理咨询顾问再到企业老板的历程，多角度的审视与观察，使马老师对于案例的解析更贴近受训者的内心需求与工作要求，更能引起学员共鸣；

授课形式不拘一格，提倡“以人为本，以岗位胜任力为核心”的授课形式，不盲目追求幽默感，善于根据学员特质组织授课形式，保证教学内容在较短的授课时间内能给学员更深的感悟和影响，往往对学员实际工作的指导会引得满堂彩。