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韩永春

精益六西格玛培训师

主讲课程:

邀请费用: 面议

讲师简介

韩永春讲师个人简介

讲师背景

曾任世界500强美资杜邦公司DOE专家

亚太区质量顾问

精益六西格玛培训师

斯普林顾问咨询公司培训总监

欧洲芬兰科泰公司Six Sigma Leader,

六西格玛黑带

具有十年以上丰富的DOE培训和运用经验,曾赴日本、印度、台湾等地给当地公司培训DOE和做项目,广受好评,是国内为数不多的精通试验设计培训与运用的高端导师,也是早期远赴日本教学试验设计的DOE大师。

长期从事质量工作近二十年,除了对高级质量工具DOE专攻外,对其它质量工具如SPC、FMEA、MSA、QC七大手法、CP、DigiTracc Quality,以及精益六西格玛和Kaizen等都有系统的研究,能同时为企业提供质量管理,精益六西格玛,Kaizen等的培训和咨询解决方案。并且具有广博的知识,深厚的专业基础,丰富的行业实战经验,是真正的实战派讲师。

【擅长领域】

DOE、质量、精益六西格玛、Kaizen

【擅长行业】

制造业

授课风格

诙谐幽默、互动性强、案例实战、工具落地,培训极具个人风采且富有亲和力。

主打培训课程

《DOE-试验设计及实战模拟练习》

十大品牌课程简介

1、《DOE-试验设计及实战模拟练习》(二至三天)

课程介绍:Design of Experiment:高级质量工具,是一种以安排实验和分析实验数据的数理统计方法。

2、《Six Sigma-六西格玛》(绿带8天黑带16天)

课程介绍:六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术,以“零缺陷”作为完美商业追求。培训天数视黑带、绿带、黄带而不同。

3、《SPC-失效模式与影响分析》(一天)

课程介绍:SPC统计过程控制是一种借助数理统计方法的过程控制工具

4、《FMEA-失效模式与影响分析》(一天)

课程介绍:FMEA故障模式与影响分析是分析系统中每一产品所有可能产生的故障模式及其影响和预防措施

5、《MSA-测量系统分析》(一天)

课程介绍:MSA测量系统分析是使用数理统计和图表的方法对测量系统的分辨率和误差进行分析。

6、《QC七大手法》(一天)

课程介绍:品管七大手法是常用的统计管理方法,是质量人员所需掌握的基本质量管理技法。

7、《Kaizen-改善活动》(改善活动周)

课程介绍:在改善活动周中除培训以外,主要以实例辅导如何对改善活动进行计划、实施和总结。培训加上做改善项目,大约需要一周时间,故称为改善周。具体时间视项目而定。

8、《CP-控制计划》(一天)

课程介绍:控制计划是对控制产品所要求的系统及过程的形成文件的描述。

9、《Lean Production-精益生产》(二至三天)

课程介绍:精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应应用客户需求。

10、Minitab的运用(一天)

课程介绍:熟练掌握对Minitab软件的运用

培训客户

美国杜邦中国集团有限公司,上海研发管理有限公司,双汇漯河食品有限公司,广州应用面材厂,郑州蛋白有限公司,常熟氟化物科技有限公司,长春高性能涂料有限公司,东莞电子材料有限公司,上海农化有限公司,无锡兴达单丝有限公司,张家港旭化成聚甲醛有限公司,上海高性能涂料有限公司,北京华美聚合物有限公司,敦煌种业先锋良种有限公司,日本宇都宫高性能聚合物事业部,印度海德拉巴研发管理有限公司,台湾龙潭植物保护厂、台湾桃园电子厂, 台湾观音二氧化钛厂等。


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