胡永富老师简介

企业管理系统变革专家

企业人力资源系统梳理专家

国学频道《名家谈坛》栏目特约嘉宾

实战派高级培训师

资深企业管理顾问

北京大学CHO（高级人力资源）研修班特约专家

北京工商大学MBA职业规划导师

企业15+1管理系统创始人

团队组织能力训练专家

国家二级心理咨询师

国家高级经络催眠师

【主讲课程】

一、团队系列主打课程：

1、狼性团队执行力特训营【核心团队】（2-3天）

2、团队职业化特训营【核心团队】（2天）

3、九段员工特训营【中基层】（2天）

二、定制化内训：

1、魅力培训师（TTT）（3天）

2、目标规划与时间管理（2天）

3、职业规划与幸福人生（2天）

4、成功者的六项自我管理（2天）

5、团队激励与有效沟通（2天）

6、卓越店长特训营（2天）

三、15+1系统变革咨询项目班：

A咨询班——（8+1）： 

B咨询班——（7+1）：

【任职情况】

现任职务：

北京科企创富文化传媒有限公司  总经理

邯郸泓博企业管理咨询集团  总裁、联合创始人

郑州共好商学院  院长、联合创始人

曾任职务：

北京锡恩英才企业管理咨询顾问有限公司高级讲师

神州英才企业管理咨询（北京）有限公司高级管理顾问

河南省大河商学院特聘培训专家

河南省大河商学院顾问中心总经理

正大集团、格力集团、双汇集团、大运摩托、华海药业等几十家企业常年顾问

【工作经历】

曾为世界500强正大集团、全球机械50强山推机械集团（上市公司）、中国500强企业京客隆集团（上市公司）、中国500强华海药业（上市公司）、中国500强杭萧钢构（上市公司）、中国500强双汇集团、中国连锁百强丹尼斯百货集团、中国连锁百强邯郸阳光百货集团、中国空调行业标志性品牌格力集团、中国著名品牌大运摩托、深圳立讯精密（上市公司）、国家电网河北分公司、中国联通、中国石化、中棉种业、宇通客车、民生银行、中国国旅、普莱柯生物工程、杭州和利时集团、恒大地产集团等近千家企业提供培训和咨询服务，并组织实施多个企业实战咨询项目。

【擅长领域】

一直专注于团队组织能力打造、企业战略落地系统建设、企业定制化内训与咨询领域。通过现场讲授及互动式训练的模式，帮助企业管理者提升团队组织能力，打造高绩效执行系统，建立有效的管控体系和黑白分明的文化系统，帮助企业走向团队正规化与管理规范化。

多年来胡老师在三大领域的研究与实践：

1、团队组织能力的打造与训练：通过执行力、领导力、职业化、优秀中层与九段员工五大专题训练，帮助企业提升团队整体的行动力和战斗力，帮助企业把美好的愿景变成美好的现实。课程中融合了大量互动和PK，将执行的文化理念和操作工具完美结合，打造最实战最落地的课程。

2、围绕企业战略目标实施管控与企业人力资源管理的15+1组织系统：基于员工职业规划目标与企业战略目标的整合，通过战略规划与目标系统、薪酬绩效与责任系统、过程检查与质询系统、开放反馈与文化系统、绩效评估与激励系统、结果改进与复制系统六大核心，帮助企业达成目标，实现与员工的双赢。

3、企业定制化内训与咨询：通过对企业实际问题的访谈和了解，为企业量身定制解决方案，为企业在成长的道路上保驾护航。

【风格特点】

胡老师的课程集理论性、实用性与趣味性于一身，讲解深入浅出，演绎通俗易懂，真正的实现将管理理念工具化，管理方法系统化，帮助企业突破管理瓶颈，塑造职业化团队。　

授课过程寓教于乐，活跃的课堂气氛，在上课的一开始就能够迅速抓住学员，体验、参与、训练、互动式的教学方法，能让大家在学中做，在做中学。内容简洁凝练，快速有效，实操实战。

学员对培训师的满意率均在98%以上。

【客户评价】

非常感谢胡永富老师用心的演讲，您用生动幽默的表现形式，通过与世界一流企业的对比，让我们重新认识了什么是真正的客户价值，也为我们以后的工作指明了方向！

——  中国联通（上海澄美）受训学员

胡老师的课程有一种震慑人心的力量，知识点不是讲出来的，而是做出来的，就像老师所讲的那样，“人们不会听你怎么说，人们只会看你怎么做”，老师的专业和敬业精神，是我学习的榜样！

——  丹尼斯百货集团受训学员

非常认同胡老师的观点，您讲的“人们不会做你希望的，人们只会做你检查和考核的”，我是深有体会的，我们的问题就是很多事情总是不了了之，如您所说，如何把企业的战略目标不择不扣的执行下去，建立第三方的监督考核体系是最有效的方式！

——  大运摩托学员

感谢胡老师的精彩授课，我们企业最大的问题就是会太多，用质询会体系取代例会体系的管理模式，效率高、易操作，让我受益匪浅！

——  杭萧钢构学员

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