齐胜利讲师个人简介

【资历背景】

美国项目管理协会   PMP

高德拉特（瓶颈管理）机构PLP项目初创成员

西安交通大学市场营销专业本科学士（1999级）

曾任：美的空调华南区销售部负责人（负责经销商渠道及政策管理）

曾任：IMPAC咨询集团项目经理（美资）

曾任：金蓝盟顾问集团招商咨询事业部负责人

集企业高管与实施咨询顾问角色于一身，靠一线实战能力立身

2006年开始进入制造业进行企业经营管理效能提升落地辅导

400多家工厂管理落地咨询经验，每年120多场实战授课经验

156个被实践证明落地有效的实操工具及良好做法。

咨询项目改善绩效平均水平（利润率30%以上、准交率98%以上、生产周期缩短30%以上）

华南地区提出咨询”成效付费”模式第一人

【主讲课程】

9门瓶颈管理实操技能训练课程，16天训练单元，156多个实用工具，80多个财务成效提升点……

【课程特色】

▲ 简单、直接、有效。瓶颈管理12年落地咨询经验总结、绩效倍增实战方法论提炼。

●12年咨询经历，每年最低50家企业调研走访，见得企业问题多。

●亲手辅导落地企业400多家，对企业难点问题累计处理经验多。

●项目绩效指标提升显著（销售额、成交率、生产周期、订单达成指标呈现好），咨询续单多。

●快消品、工业品、新零售等行业参与多。

●实战过程方法积累、不断实践优化，被证明能落地次数多。

▲ 量体裁衣、标本兼治、以练促学、拿来就用！

●课前调研，问题切入，做到有的放矢，不讲墟话，杜绝浪费。

●体系思考，瓶颈切入，快速起效、事半功倍。

●模拟问题，训练技能、寓教于乐，授人以渔。

●咨询案例教学、实施步骤解析、固化障碍化解、工具即插即用。

▲ 有陪伴才能以恒、唯竞赛方可精进

●课堂练习、课外实施跟进指导；实现工具固化与优化。

●定期PK、 即时展现成长结果；营造比学赶超氛围。

●干部培养、日益获得能力精进；打造经营骨干梯队。

【授课风格】

皆为咨询落地经验总结，直接、简单、有效。

注重现场训练学以致用，模拟、演练、PK。

讲求落地工具学会就用，即刻、改善、提升。

讲解过往案例，生动还原企业场景。

方法步骤清楚，逻辑严谨思路明确。

课堂研讨互动，沙盘实战体验

培训语言务实生动、不搞鸡血鼓动！

*【曾服务客户】

综合性集团：

美的集团、龙的电器集团、中国南方航空、中国电信

制造业:

快速消费品:

杭州姚生记、山东好佳一乳业、蒙牛杭州区域代理经销商、山东大蔡牧业集团、DTL灯饰、华艺灯饰

工业品行业:

山东特丽丝化工（立白集团山东生产基地）、山东永达液压机械、河北中海钢管制造、浙江亚新休闲用品、浙江速博雷尔减速机、浙江钱江锦纶、湖北戈碧伽科技

商业服务业:

大润发、深圳伴生活科技有限公司、中山触点科技

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