王小刚老师简介

传统文化与企业管理专家。

拥有15年企业实战经验，曾有幸服务于华宇集团、银河集团、远东集团、金龙汽车等公司。

2009年开始从事管理咨询及培训工作，2011年10月有幸接触到中华传统文化，立志成为中华传统文化的学习者和践行者。他的专业见解来源于实践，是从实践中归纳的成果。

王先生深刻理解当前中国企业管理变革之需求。 

王先生多年来一直专注于“战略绩效管理体系”的研究和实践，帮助中国企业成长。曾先后为数十家国营、民营企业提供过管理咨询服务，行业覆盖汽车、工程机械、通用机械设备、电子/IT、纺织等。其咨询成果得到客户的高度认可。

【主讲课程】

1、《绩效管理实战精要》

2、《平衡计分卡实战精要》

【授课风格】

1、通俗易懂

2、实战实用

3、分享成功案例

【个人专著】

1、《战略绩效管理最佳实践》 第2版 (计划2017年);

2、《战略绩效管理最佳实践：实战案例解析》;2013年9月中国经济出版社

3、《战略绩效管理最佳实践》; 2011年3月 中国经济出版社

4、《企业薪酬管理最佳实践》; 2010年4月 中国经济出版社

5、《大学生求职实战指导》。 2009年10月 南京大学出版社

【曾服务客户】

高校、政府、媒体等机构包括：

华中科技大学、北京大学汇丰商学院、上海交通大学、武汉理工大学等高校的MBA、EMBA及EDP培训中心，吉林大学汽车工程学院就业指导中心，哈尔滨工业大学(威海)招生就业办公室，长安大学汽车工程学院就业指导中心，上海浦东张江园区新经济组织人力资源协会，成都市人才市场培训中心，山东济宁高新区人力资源服务中心，浙江绍兴市人事经理协会，江苏苏州高新区人事经理协会，苏州高新区培训经理协会，江苏吴江开发区人力资源服务中心、江苏丹阳市人才市场，江苏武进市人事局，江苏常熟市人事局，《培训》杂志社等近三十家机构。

企业包括：

江苏罡阳股份有限公司、苏州通润机械铸造有限公司、浙江华严花边织造有限公司、东南(福建)汽车工业有限公司、云南友德轮胎有限公司、辰欣药业股份有限公司、江阴创新气门嘴有限公司、创生医疗器械(中国)有限公司、云南驰宏锌锗股份有限公司、湖北稻花香集团、云南云开电气股份有限公司、江淮汽车股份有限公司、厦门厦工机械股份有限公司、江苏科兴电器、蓝力集团、通威太阳能(成都)有限公司、云南云天化国际化工、中船重工705研究所、江苏佳成集团、丰田合成汽车有限公司、钮威阀门股份有限公司、江苏中达新材料股份公司、上海凯维喜阀门集团、江苏标榜装饰新材料股份公司、江苏高力集团、上海振华港机重工有限公司、东芝开利空调(中国)有限公司、西尼电梯(杭州)有限公司、天安电气集团有限公司、浙江山蒲照明电器有限公司、宁波吉德电器有限公司、杭州双林控股集团有限公司、浙江威斯康电源制造有限公司、京东方光科技有限公司、千仞岗制衣有限公司、三一重机有限公司、浙江东明不锈钢制品股份有限公司、泰尔茂医疗(杭州)有限公司等近七十家企业。

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