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文海老师简介
资深房地产管理实战专家，硕士学历
拥有二十多年地产企业实战经验
曾任世界500强越秀集团等多家上市集团高管等职务
浙江大学、湖南大学、浙江工商大学等多家知名高校客座教授
实战经验：
硕士学历，资深管理实战培训专家，曾任世界500强越秀集团等多家上市集团高管等职务，拥有二十多年企业实战经验，并在多家企业担任管理顾问，在战略解码、战略大运营管理、组织管控、绩效管理、领导力发展、战略型人力资源管理、项目复盘与策划、合作项目管控等方面有独特的研究与成功经典实践案例。精通“开发+运营+金融”地产开发全价值链开发模式，涉猎产业地产、城市更新与旧改、TOD产业、养老地产、园林建设、酒店经营管理、物业经营管理等泛地产领域。
擅长领域：
战略运营管控体系重构、组织管控设计与变革、大激励机制设计与变革、战略型人力资源管理重构
课程主题：
战略运营类：
《提质增效：房地产开发全生命周期大运营管理沙盘》
《从战略解码到目标执行落地工作坊》
《全生命周期项目管理沙盘》
《基于战略视角下房地产企业组织管控及组织效能提升工作坊》
《新形势下事业合伙人及跟投等股权激励机制工作坊》
领导力类：
《情境领导力沙盘（向下管理/横向管理）》
《基于场景化案例下问题分析与解决工作坊》
《管理者角色认知与定位》
人力资源类：
《高执行力企业文化共识工作坊》
《高效招聘技巧与金牌面试官精准识人工作坊》
《带队伍能力：如何强化房企业务部门领导人才管理》
《从人才盘点沙盘到干部人才梯队建设》
《标杆房企人力资源管理实践及战略型人资源管理工作坊》
服务企业：
招商蛇口、复地集团、越秀地产、当代集团、儒辰集团、德信中国、奥克斯地产集团、浙江省交通投资地产集团、三江控股集团、浙江钱江房产集团、荣安地产集团、越秀房托基金、华润置业集团、金茂集团、鲁能置业集团、葛洲坝地产集团、世纪金马集团、宏华集团、华翔集团、华孚地产集团、越秀物业、盛全物业集团、远洲集团、耀江集团、张江科技产业园、金厦控股集团、海威控股集团、麓山控股集团、中都酒店、中车集团、国家电网、浙大中控集团、卡力互联科技、深圳大晨光电、鹏达物流、杭州迅盈光电、浙江大学、浙江工商大学等等。
培训剪影：
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