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李广斌老师简介
物业新生代员工管理技能训练
11年企业管理及培训实战经验
美国CEP认证课程开发专家及培训师
美国Wilson Learning认证培训师
新加坡Emerge Consulting认证培训师
曾任：美的物业，人力资源部培训发展总监
曾任：京东，人才发展经理
曾任：美国Littelfuse集团（纳斯达克上市），TD Executive
实战经验：
11年培训工作经验，6年外资跨国公司经验，5年世界500强工作经验，直接承袭并掌握国际水平的培训发展技术，具有横跨物业管理、高科技、互联网、服务业的多行业工作经历。
实战派培训专家：
专业讲师，京东、美的集团认证讲师，具有丰富的多行业、跨群体授课经验，善于将课堂培训内容转化为具体的行为指标，通过一系列执行工具，促进学员行为转化，落地学习成果，取得工作绩效。案例举例：在职京东期间，开发《618/双11大促打法》管理课程，获得课程开发一等奖，巡讲覆盖22片区1000多名管理人员。在职美的期间，巡讲定制化管理类系列课程6门，累计37期，覆盖1500多名管理干部。在职美国Littelfuse期间，主持大中华区中层管理人员人才整合发展项目，负责设计、开发并主讲培训课程8门，分6个阶段实施训练，最终实现生产率提升14%，年度员工敬业度提高11%，员工流失率降低9%。
国际经验实践者：
先后受美国Hay Group、Korn Ferry、Lomiger胜任能力模型、领导力发展技术和敬业度提升训练，美国Wilson Learning领导力发展系列课程培训，美国CEP(The Center for Effective Performance)、新加坡Emerge Consulting课程开发与讲授训练，美国DDI(Development Dimensions International)领导力课程及人才评鉴训练，致力于通过培训提升组织能力，提高组织绩效。以传播国际先进培训经验为己任，曾担任ATD中国网站专栏文章翻译，翻译并传播多篇国际培训领域的专业文章。
擅长领域：
物业中层管理、团队管理、执行力、沟通能力、时间管理、思维能力
主讲课程：
《卓越经理人-物业中层管理技能提升/管理核心五任务》1-2天
《物业高效团队管理》1-2天
《物业高效执行力训练》1天
《物业高效时间管理》1天
《物业高效沟通训练》1天
《金字塔思维-高效工作的基石》1天
《管理高尔夫-向下管理》1-2天
《为思维升级-六顶思考帽》1天
《物业目标与计划管理》1天
授课风格：
1.趣味性强：授课幽默风趣，寓教于乐，课堂氛围轻松快乐，掌声笑声不断，学员完全沉浸在快乐的学习体验中（见授课视频）；以学员为中心，每8-15分钟进行一次转场，通过新颖的素材、丰富的内容、多样的互动，高度吸引学员注意力，使学员全身心投入学习中。
2.互动性强：遵循“感性-理性-互动”授课法则，每门课程皆有5～10个案例分析研讨，2～3项模拟练习，3～5个视频分享，以及大量的提问、小组讨论环节，引导学员不断深入思考，使学员玩索而有得，获得最佳的学习效果。
3.实用性强：课前通过针对性调研，准确锁定学员需求，将学员需求设计成案例、研讨、演练、PK等多种形式，直接运用到课堂中，以“实战”指导“实战”，从实践到培训反复锤炼，紧贴实际工作，让培训真正产生效果。
现场授课视频：
团队https://v.youku.com/v_show/id_XNDkwNzAzNzQ2MA==.html
激励-研讨https://v.youku.com/v_show/id_XNDkzMzg2MTc0OA==.html
激励-抢答&演练
https://v.youku.com/v_show/id_XNDkzMzg3NDM4MA==.html
培训过的部分企业：
地产物业与建筑：顺德碧桂园、华润置地、中海地产、金科、京基集团、方圆集团、方圆地产、北大资源地产、国龙地产、联益地产、银湖地产、康大集团、南太集团、广州后花园地产、郑州地产集团、新城市集团、弘远商业城、富都商业城……
商业服务与互联网：京东、58同城、苏宁、360商学院、海航集团、百度、广州地铁、上海顺丰、深圳顺丰、广州顺丰、申通快递、易来物流、鸿达商贸、广州捷顺外贸……
银行行业：建设银行、工商银行、中信银行、交通银行、兴业银行、中国平安、民生银行……
保险行业：人保财险、泰康人寿、英大人寿、恒大人寿、阳光保险、新华人寿、中英人寿……
通信行业：广州移动、深圳移动、茂名移动、佛山电信、广州新太科技、广州展讯通信、南方电信规划设计院、番禺邮政局……
制造行业：美的、佳能、欧派家居、碧桂园现代家居、大自然家居、西顿照明、帝朗卫浴、绿瘦集团、深圳高斯贝尔集团、华立视通、深圳视晶无线、东莞德瑞、恒昌涂料、深圳金宏塑胶……
部分客户评价：
李老师，听了您的《团队管理》，真是高屋建瓴、醍醐灌顶，深感相听恨晚！对照我带团队遇到的痛点、难点和困惑，深有感触，非常受用，特别是实践环节，回来的路上我一直在反思自己对团队的管理，有时候自己太苛刻，团队的氛围没有管好。下周我就把激励部分的内容应用到团队的管理上，我想应该可以借此提升今年区域的业绩！
——保利区域经理 梁总
李老师专业知识储备丰富，课程结构设置合理，逻辑清晰，层层递进；课程内容理论联系实际，具有极强的指导意义和实操性；案例生动鲜活，通俗易懂，深入浅出的诠释了课程的核心价值，能带动并激发学员思考，启发性教学模式受到企业一致好评。
——百度华南区经理 刘总
李老师的课程干货满满、落地性强、工具实用、风格生动幽默，能帮助我们解决实际的工作问题，深受我们公司经营管理层的欢迎，我们将与老师长期合作。
——广东蓝军总经理 曹总
听了李老师的《卓越执行力》，感觉找到了执行的方向，下属执行不到位并不仅是他个人的问题，而是一个团队的整体问题，李老师的课精准、精深，一针见血，方法简单实用，真棒！感谢老师两天的付出！
——京东物流区域经理 马总
李老师的课程带给我深深地震撼，在课程中，我一直在同步反思我们管理中的不足和漏洞，老师不仅管理理论造诣深厚，讲课逻辑性非常强，更是难得的理论与实务相结合并能在课堂上充分演绎的优秀老师, 让我们都获益菲浅。
——碧桂园区域总监 胡总
部分授课照片：
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