王振华 - 讲师列表

王振华简介王振华课程王振华文章王振华相册

讲师简介

王振华老师简介

人才发展实战型管理专家

中建七局、国电华电集团项目落地导师

基于企业人才发展管理专家

近两百家企业内训管理经验

百十余家咨询落地辅导案例

运营式管理导入培训发起者

心理学管理研究培训践行者

北清复交等总裁研修班讲师

曾任：IBM 人力资本高级咨询顾问

工作经历

致力于人力资源管理的研究、实践与培训，拥有十六年以上大中型企业管理实战经验，其中10年运营管理，6年人力资源精细化管理。聚焦培训、咨询行业，对于员工组织化管理和中高层管理技能提升的课程的研究，包含研发、培训、落地辅导有多年实践经验，以王振为笔名，出版《企业人力资源管理师》一书。

曾任大型集团公司企管中心总经理、多家新三板上市公司人力资源总监等职务，推进企业大学和商学院体系筹建有多年经验，历任销售、运营、人资核心管理岗位负责人以及分公司总经理。

曾担任IBM 人力资本高级咨询顾问，为知名金融、教育、保险等上市公司管理梯队建设提供相关培训咨询成果。

主讲课程

●管理技能提升系列课程—管理层/1-2天

《凝心聚力铸造团队》《非人力资源经理的管理》《DISC识人技巧》

《管理者角色认知》《授权艺术》《管理赋能与创新》

●员工素养组织化系列课程—员工/1-2天

《工作汇报与呈现技巧》《情绪与压力管理》《职业规划与发展》

●人力资源课程—员工/1-2天

《金牌面试官》《选用育留》《人才盘点》《劳动关系》《HR三支柱》

《企业大学建设、运营与管理》《OKR》《人力资源与组织发展系列》

授课风格

聚焦成果-针对主题展开学员的研讨、加深知识的印象；

思维提升-让不同层次的受众学员感受课程精髓，做到深入浅出；

注重体验-利用案例引导学员角色扮演互动式思考，举一反三、有效提升；

有效落地-多角度激发学员参与性，激发学员之间的学习力和潜力，确报课程成果交付和检测。

成功案例

部分成功案例：

● 主导某上市公司商学院的建设，包括：商学院价值观提炼、商学院定位，师资选择与培养、课程体系搭建、培训制度体系等项目的咨询。成功将通用管理类课和与服装相关的技术指引视频化，实现线上线下教学同步走，还为各省级代理商培训培养了一批优秀店长级的培训师，将她们优秀的管理经验和营销经验进行优化、提炼，帮助许多代理商实现了店铺扩张与业绩倍增。

● 主导深圳某企业内部人力资源体系的搭建，包括：人力资源体系，干部培养体系、店面营销体系、内部运作流程标准化构建等，帮助以前管理随意、干部年轻、工作没有目标感、员工流动率高的企业建立起一整套标准化运作流程，使内部管理顺畅起来，领导干部做事变得有章法，有依据。使营销变的更有激情，目标感更强。

客户见证

电力行业

华电集团、国家电网

制造行业

中建七局、洛阳格力、中方实业、好太太。

地产行业

碧桂园、南山集团、重庆华宇集团、华信集团、天地之中、寓悦居。

通信行业

江苏移动、江苏联通、湖南移动、湖南联通、河南联通、新乡移动、上海直复、南京突码、湖南中天、光电通信、联环商贸、分众通信。

科技行业

北京瑞丽数科、酒便利、企汇网、863软件、航天金穗、新益华、中业科技、智云数据。