公司的人力资源部门，是为企业找到所需的人才，让资源得到一个有效的合理配置，华夏讲师网，从业十余年，有着丰富的人力资源培训经验，专注与为企业提供各行业所需人才，让资源得到有效配置，赢得了企业的广泛认可。根据众多的经典案例，专题研讨和广泛的交流，大概分为一下7个课程。

　　人力资源课程

　　人力资源课程2: 企业战略与人力资源规划

　　人力资源课程1： HR的未来新定位HRBP

　　人力资源管理新工具 新思维人力资源管理新理论1.人力管理的一个战略、三条主线、六大机制、九大系统2.人力管理的战略伙伴SP角色和业务伙伴BP角色3.托马斯和拉姆查兰的人力资源管理新思想何为HRBP。竞争环境下HRBP的能力要求和　HRBP在组织中的价值及作用

　　人力资源课程3: 职商领导力

　　企业文化的认知海尔、华为的企业文化剖析企业文化传承与提炼企业文化建设与落地职商领导力提升之：职业素养，管理定位，目标设定，心智模式，人员甄选，有效培训，合理授权，明确责任，及时监督，管控过程，严格考核，高效沟通。

　　人力资源课程4: 企业文化建设与落地实务

　　人力资源课程5:公文写作模块十四: 新时代劳动法规与员工关系管理实务

　　公文写作格式工作总结写作述职报告写作调研报告写作活动项目策划书写作新时代：人力资源驱动发展时代新发展：员工关系管理面临的全新挑战新要求：员工关系管理痛点和难点(经典案例解析)新思维：构建员工幸福组织的途径和建议

　　人力资源课程6:绩效考核与员工绩效辅导三天两夜落地课程模块八 :薪酬体系设计与管理 三天两夜落地课程

　　目标设定与目标管理岗位KPI的应用定性指标定量化方法平衡计分法的应用考核后的绩效面谈与沟通员工绩效与薪酬哲学组织文化塑造与绩效平台薪资设计原则内部均衡性，岗位测评薪酬体系的设计操作和方法科学地薪资管理

　　人力资源课程7 :心理学

　　管理心理能力构成用人的原则激励与动机的原理办公室政治有效沟通压力自我缓解的科学健康型组织概述人本管理的心理学依据EAP幸福促进计划领导干部的能力要求健康型组织发展的建议

　　以上就是人力资源培训课程的7个主要课程，希望对您有所帮助。