财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动。

　　财务战略管理提升企业价值

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　　财务战略的制定方法

　　企业资金投放战略方案的设计与实施，资本市场选择与企业融资渠道分析，企业价值链管理， 内部控制的绩效标准的设计，内部控制机制的实施与应用，内控的建立和执行企业风险的种类与改善机制，这都是企业管理者应具备的技能。公司治理与财务管控企业并购重组与价值重塑，治理中的激励与约束机制，产权制度和企业法人治理结构，公司治理结构与集团财务控制体系，并购的战略思维与选择， 并购方案设计、对象筛选与时机选择策略， 成功并购后的整合策略与操作路径，全球流通下的上市公司收购与反收购。公司经营过程重构与财务体系建设;企业流程重构的必要性， 企业流程重构的基本原则，企业财务流程管理与体系建设。

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