一个企业要在现代社会的竞争中站稳脚跟，就一定要重视对员工的专业培训。大家都说专业培训不好做，只要我们找到正确突破点，可以很好的开展企业员工培训工作了，下面一起来看看一下下公司进行公司员工培训的重要性在哪几个方面：

　　一、公司员工培训的重要性

　　公司员工培训，是人力资源管理与利用不可或缺的一部分和重要职责，是人力资源管理资产升值的有效途径，也是提升企业市场竞争力、提高企业经济效益的有效途径。

　　1、公司员工培训可以增强公司员工对公司的认同感和主人公使命感。就企业来说，对公司员工培训得越充足，对职工越具有诱惑力，越能起到人力资源管理高增值性，从而为公司创造更大的收益。

　　2、公司员工培训能促进与员工、领导层与员工层双向交流，提高企业凝聚力和凝集力，营造好的公司文化艺术。企业文化是企业的生命线，公司员工公司价值观，不仅会主动学习掌握高新科技知识技能，而且还会提高主人翁精神、品质意识、创新精神。从而激发员工的工作态度、创新精神与责任感，形成来来回回自学科学知识，自觉自主创新浓厚氛围，公司的专业人才将健康成长，技术创新能力会明显提高。

　　3、公司员工培训能够提高员工综合素质，提高工作效率和服务质量,树立公司公众形象，提高公司盈利能力。权威部门监测，培训的内容投资收益率一般是在33%上下，每1元培训费用还可以在3年之内完成40块的生产效率。专业培训盈利反映了专业培训项目投资对公司的必要性。

　　4、适应市场转变、提高核心竞争力，培养公司的人才队伍,保持公司永继经营的生命力。市场竞争说白了是优秀人才之间的竞争。明智的选择企业家愈来深刻认识到专业培训是公司发展不可忽视“以人为本项目投资”，是提升企业“造血机能”的重要途径。以人为本为主体的软技术项目投资，作用于机械设备的硬技术项目投资后，产出的收益成倍增加。在相同设备环境下，提升“以人为本”项目投资，可达到投1产8的投入产出率。资本主义国家在推动技术革新中，不但注意引进、升级改造工业设备等方面硬件资金投入，而且更重视以提升人的素养为主要目的的软技术资金投入。事实上，人才是企业第一资源，有了超一流优秀人才，就可以开发设计超一流商品，造就超一流业绩，公司就能在竞争中站稳脚跟。

　　二、公司员工培训的内容

　　公司员工培训通常是指企业为开拓市场及培养人才的需要，采用各种手段对人员进行有计划的、有目的的培育和锻炼的管理行为，其目标是使员工不断地优化知识结构，开拓专业技能，改进公司员工动机、做事态度行为，使员工更加好的胜任任职工作，从而推动企业经济效益的提升和目标实现。其具体内容大体上可以分为专业知识培训、技术培训和心理素质培训三种。

　　1、专业知识培训：是公司员工获得不断提升和发展的核心，公司员工只有具有一定的基础及专业技能，才能向其在各行各业的持续发展提供强有力的支撑。

　　2、技术培训：知识只有转化成专业技能，才能做到真正发挥价值，人们常说的“知识改变命运”，就是这个意思；“科技是第一生产力”，只有在科技成果转化成为生产力水平情况下，他才能成为第一生产力；员工的工作专业技能，是企业生产高质量的产品和产生最好收益、获得发展的核心原动力。因而，技术培训也是企业员工培训的重点环节。

　　3、素质教育培训：公司员工具备了扎实的专业理论知识扎实的业务知识，但是如果没有正确的人生观、积极的工作态度和良好的思维模式，那么，他们给公司带来的很或许不是财富，而是损失。而高质量公司员工，即使暂时在知识技能存在的问题，但是他们会为实现目标而积极、高效地去学和提升自己，从而最后成为公司所需要的优秀人才。此类专业培训是企业应该坚持不懈开展最核心的关键。