跟我说领导力的现象，其实领导力的思维模式就是：由繁化简——领导能力核心是知名度，提升自己最好的办法，就是让别人乐于接受你的观点，乐于接受你的表述。在团结协作日渐盛行的时下，所有的人都应提高自己的领导能力。

　　领导能力包括两个部分：

　　第一部分，是促进和交流企业愿景。

　　第二篇，是取得达到企业愿景承诺。

　　所谓发展和交流企业愿景，就是告诉你需要合作的那个人，你想实现什么样的目标。同时，激起对方，他应该实现什么样的目标。

　　一个优秀的领导者，不仅能危害对方的认识，还可以危害对方的个人行为。这就是领导力的第二篇：取得达到企业愿景承诺。

　　管理，就是决定要做哪些事，并且通过对资源有效利用，来完成这些事。所以，才有那样两句话：管理人员一定要管理人员，管理人员并不一定是管理人员。

　　怎么提升自己的领导能力呢?

　　由繁化简。

　　因为领导能力的本质是一种知名度，当你想要危害自己，最好的办法，就是让他乐于接受你的观点，乐于接受你的表述。除了在沟通和表述时要重视由繁化简，在行动上，也要重视由繁化简。