企业是融入市场经济体制社会化生产的需求而所形成的公司类型。我国的企业就是指按照《中华人民共和国公司法》中国境内设立盈利为目的社会团体法人，包含有限公司和股份公司。

       2023财务管理培训课程介绍：

　　财务战略管理模块

　　核心课程一：公司财务战略与前瞻核心课程二：宏观经济分析与战略管理

　　财务战略的制定方法企业资金投放战略方案的设计与实施资本市场选择与企业融资渠道分析企业价值链管理宏观经济分析与企业发展机遇企业经营谋略与提升战略战略思维与管理创新经济全球化规则与国际化战略

　　公司治理与集团管控模块

　　核心课程一：公司治理与集团财务管控核心课程二：集团管控及风险管理

　　治理中的激励与约束机制产权制度和企业法人治理结构公司治理结构与集团财务控制体系国内外公司治理案例分析与讨论集团财务管控框架设计集团管控财务管理框架多元化集团基于战略和战略性运营进行管控专业化企业通过核心能力和协作机制来控制风险

　　企业上市操作实务与资本运作模块

　　核心课程一：企业上市战略选择与实施流程核心课程二:私募股权投资与上市法律风险防范

　　国内外资本市场新格局与IPO发展趋势企业上市的地点、时机与方式的优化选择国际资本市场上市融资的问题海外上市流程、审批、监管及注意事项私募股权投资基金概述篇企业承接私募投资的股权设计篇与私募对赌协议的安排IPO大败局分析[被否决案例分析]

　　财税实务管理模块

　　核心课程一：发票税务风险的防范与管控核心课程二：税务筹划管理

　　公司发票专题篇发票类税务案例及政策解析经营活动中发票的风险点提示及规避方法公司防控税务风险体系的规划建立与运用节税工具及管道选择销售活动中的节税安排防控风险的税务管理体系的建立与运用税务危机(争议)应对思路及案例分析

　　全面预算与成本管控模块

　　核心课程一：全面预算管理核心课程二：成本管理

　　预算在企业运营中的重新定位编制预算的有效工具预算与绩效考核具体方法与案例分析企业成本战略设计突破企业边界的成本管理成本管理办法成本控制的目标考核

　　内部控制与风险管理模块

　　核心课程一：企业内部控制与风险管理核心课程二：财务诊断与风险防范

　　内部控制的绩效标准的设计内部控制机制的实施与应用内控的建立和执行企业风险的种类与改善机制企业财务诊断性质和必要性财务诊断中的特殊问题企业财务诊断报告运用财务制度进行风险管理

　　财务报表分析与现金流管理模块

　　核心课程一:财务报表分析与企业经营决策核心课程二：企业现金流管理

　　资产负债表分析与经营决策利润表分析与经营决策现金流量表分析与经营决策价值分析与企业价值决定现金预算管理如何准确预测未来现金流量建立自己公司的现金流量管理机制根据现金流量表的现金流管理

　　管理素质提升模块

　　核心课程一：财务高管领导力提升与领导艺术修炼核心课程二：工作沟通与管理情商

　　领导艺术的本质领导力的价值体现领导艺术的学习借鉴领导艺术的自我参悟沟通的本质跨部门沟通的技巧人际冲突处理管理情商的技巧解析