【郎静树简介】：

　　Ø中行、建行、交行、工行、邮储银行对公课题专家讲师

　　Ø 招行、浦发银行及多地城商行和农商行特聘专家顾问

　　Ø 曾任某股份制银行对公业务部副总经理。

　　Ø 国有银行长三角省会城市大区支行9年公司业务分管行长。

　　Ø 20年银行公司业务营销策划和管理经验;

　　Ø 9年国有银行省会城市大区支行公司业务分管行长及党委书记经验;

　　Ø 3年国股上市银行公司、投行事业部团队老总经验;公司业务、投资银行业务营销实战专家和定制方案策划专家，房地产金融专家。

　　Ø 6年高校教师经验;

　　【专家荣誉】：

　　Ø 全国建行系统企业存款工作先进工作者

　　Ø 在某支行工作时，历经3年多的努力，成功化解了45%的原信托公司不良贷款，将企业存款由7.4亿元提高到24亿元，翻两番，成为建行杭州辖区资产质量最好，发展速度最快、人均创利领先的支行。

　　Ø 2011年起分管中间业务和中小企业业务，一年以后，支行中间业务列杭州辖区第一、存款和效益翻番并被评为全国建行系统示范网点。

　　Ø 在任支行领导期间多次被评为优秀基层领导和支行行长。

　　Ø 1999起一直担任建行系统兼职培训师，参与起草了《中建设银行的客户经理考核办法》和《中国建设银行公司客户经理培训教材》的编写工作

　　【郎静树主讲课程】：

　　《服务高质量发展实体经济的公司业务产品创新、组合能力提升》

　　《公司客户经理进阶式提升系列培训》

　　《后疫情时代公司业务趋利避险实战新法》

　　《双碳战略背景下，如何提升绿色金融服务能力》

　　《政府扶持下商业银行县域市场开发与营销技能提升》

　　《政府扶持下商业银行县域市场开发与营销技能提升》

　　《数字经济与专精特新的公司银行服务策略》

　　《专精特新客群金融服务解决方案》

　　《从客户关系增进到忠诚客户培育的痛点解决方案》

　　《普惠金融高质量发展能力提升路径》

　　《稳经济和转型背景下，银行公司业务高质量发展的能力提升》

　　【课程特色】：

　　全实战案例教学，20余年营销加培训经验，资深银行公司营销从业人员，具备丰富的培训经验，同时拥有丰富的实战技巧，融理论于实务之中，授课深入浅出，课程案例丰富且能契合目前银行对公业务要害。课堂生动活泼，表达幽默，是促使学员充分吸收。

　　客户收益：防范好风险、拓展好客户，销售好产品、获取好收益

　　【服务过的客户但不仅限于】：

　　昆明建行《对公营销策略》

　　杭州工行《对公商务谈判》

　　河南工行《政府客户业务和上市公司业务拓展》

　　丽水工行《政府客户业务和上市公司业务开拓》

　　上海中行《供应链金融实战方案》

　　天津农行《新基建及其产业链融资金融解决方案》

　　成都农行《对公客户经理营销素养和技能提升》

　　中信银行石家庄分行《《基于双赢的大客户营销对话》》

　　恒丰银行全国分行营业部《后疫情时代公司客户重构和业务转型》

　　江西银行《热点金融政策机构业务拓展》

　　秦皇岛银行《如何造就趋利避险的好银行》

　　浦发银行《从交易银行到产业链金融的营销能力提升》

　　广州银行总行营业部《领先之道：公司银行业务》

　　广州银行东莞分行《公司银行业务差异化营销实战策略》

　　广州银行《对公世界咖啡》

　　长沙银行《对公世界咖啡》

　　江苏省联社《公司客户需求分析及综合服务方案设计》

　　中原银行《对公营销执行力提升计划》

　　邮储总行《公司业务营销策略创新》

　　大连邮储《新基建及其产业链融资金融解决方案》《交易银行实务》

　　天津邮储《交易银行业务实践与产品营销》

　　济宁邮储《交易银行与产品组合营销》

　　德州邮储《疫情后机构类的和交易银行的内容》

　　山东省邮储《公司业务能力提升》

　　邮储银行湖南省分行《公司业务营销策略和创新 》

　　广州银行南沙分行《科创型中小企业及公私联动营销策略》

　　佛山农商行《对公存款营销》

　　平顶山银行《商业银行公司业务转型及客户重构》

　　招银理财《对公营销流程管理及营销技巧》

　　招商银行石家庄分行《交易场景与场景金融，综合金融服务方案设计与案例分析》

　　深圳招行《从客户关系增进到忠诚客户培育的痛点解决方案》

　　招行(上海招银大学)《客户关系管理与营销技巧提升》《商业银行双赢谈判实务》

　　杭州招行《决胜终端、赢在对公 ”——营销技巧体验式训练》

　　中原银行三门峡分行《对公营销谈判》

　　江南银行《负债业务创新与存款营销推动》

　　对公客户经理营销培训《邮储银行昆明分行》

　　海南中行《对公营销技巧》

　　中国银行云浮分行《“互联网+”时代客户全方位经营管理与营销》

　　富滇银行《对公营销管理》2期

　　顺德农商行《交易银行及主要产品营销》

　　商丘华商农商行《新常态下银行公司业务营销管理》2期

　　天津银行《公司联动与交叉营销》《投资银行业务》

　　北京银行南昌分行《银行PPP项目营销实务》

　　昆山农商行《行业分析》

　　青岛银行《交易银行与投贷联动/如何提升银行PPP项目的营销能力》

　　南粤银行广州总行《表外业务创新》

　　宁波鄞州银行《银行对公客户关系建立与维护能力提升》

　　重庆农商行《谈判与沟通》

　　农行(河池市、百色市)中层干部研究班《PPP业务介绍及未来发展趋势》

　　齐鲁银行聊城分行《对公业务市场营销新思维新策略新技术》

　　上海农商行松江支行《拓荒性营销流程及技巧》

　　交通银行苏州分行《新常态下的商业银行公司业务联动营销策略》

　　廊坊银行《对公创新营销》《机构业务营销》

　　苏州中行《对公客户经理培训》

　　长沙银行《政府业务营销》

　　中行上海分行《交易银行与金融产品组合设计》

　　长沙农商行《对公业务营销技巧及案例分析》

　　农行佛山分行《对公客户经理营销技巧》

　　四川邮储《金融市场业务、国际业务及投行业务讲解》2期

　　交行上海分行《对公存款方案化暨实战案例精讲》

　　交行潍坊分行《对公营销流程管理及营销技巧》

　　合肥徽商银行《公司业务营销技巧与客户需求开发》

　　中原银行《新常态下公司业务营销管理与营销策略创新》

　　浦发银行乌鲁木齐分行《对公客户经理客户挖掘与关系建立》

　　浦发银行广州分行《痛点营销的威力》

　　华夏银行保定分行《监管新规下的政府类客户金融服务培训》

　　华夏银行长春分行《对公客户关系管理与营销技巧》

　　邮储银行昆明分行《对公客户经理营销培训》

　　邮储银行四川分行《金融市场业务、国际业务及投行业务讲解》2期

　　富滇银行《对公营销管理》2期

　　齐鲁银行聊城分行《对公业务市场营销新思维新策略新技术》

　　天津银行《公司联动与交叉营销》《投资银行业务》

　　衡水银行《对公营销》

　　中原银行洛阳分行《交易银行实务及主要产品营销》

　　昆仑银行库尔勒分行《转型期银行公司业务营销创新和客户群重构》

　　昆仑银行总行《监管新规下的公司业务》《供应链金融与创新模式》

　　泰安银行股份有限公司 《转型期银行公司业务营销创新和客户群重构》

　　北京银行南昌分行《银行PPP项目营销实务》

　　青岛银行《交易银行与投贷联动/如何提升银行PPP项目的营销能力》

　　南粤银行广州总行《表外业务创新》

　　宁波鄞州银行《银行对公客户关系建立与维护能力提升》

　　重庆农商行《谈判与沟通》

　　顺德农商行《对公客户经理沟通技巧》

　　北京农商行《企业资产证券化金融服务方案》

　　上海农商行松江支行《拓荒性营销流程及技巧》

　　商丘华商农商行《新常态下银行公司业务营销管理》2期

　　青岛农商行《对公营销》2期

　　上海农商行嘉定支行《供应链金融与中小企业服务创新》

　　廊坊银行《对公创新营销》《机构业务营销》

　　长沙银行《政府业务营销》

　　长沙农商行《对公业务营销技巧及案例分析》

　　合肥徽商银行《公司业务营销技巧与客户需求开发》

　　免责声明