在为用户提供资询的过程当中，小编及其团队发觉伴随着公司的发展及其内部结构知识和工作经验的持续沉积与迭代更新，更多的企业展开了企业内训师团队的塑造和建设。

　　那作为企业内训师怎样讲好一节课，能通过以下几个部分来来设计。

　　1、课程内容开局三步骤

　　(1)开局正确引导：运用课堂教学，吸引员工专注力;刺激性员工，正确引导员工把注意力聚焦到当下课程内容中来。

　　(2)架构详细介绍：简单介绍学科的文件目录架构，展现课程内容导视系统;确立学科的着重点与课程学习。

　　(3)清楚总体目标：详细介绍课程内容的盈利，营造学科的市场价值;激起员工学习动机。

　　2、企业培训课程内容讲授四步骤

　　(1)激发学生兴趣：吸引员工专注力，通过案例分析激起学生的兴趣和爱好共鸣，挖掘员工对于此重点知识旧有认知能力，激起旧有认知能力之后能更好的、更快地接纳新的知识。

　　(2)具体内容讲授：企业培训讲师通过多种教学策略传输一个新的见解、方法、步骤、知识要点等相关内容，关键点的讲解尽量减少单向导出，而是采用双向交流式的方式。

　　(3)演习吸收：使学员操练实际操作。给予员工消化新的东西时间和机遇，通过操练实际操作，学生的感受自己的收获将会被放大。

　　(4)评价意见反馈：教师的评价和反馈对学员是一种激励，尤其是实时的评价和反馈，使学员知道哪家好，哪里需要提高，才能更有自信再次学习之旅。

　　3、课程内容结束三步骤

　　(1)备考归纳：分为主导备考和自主复习两大类，通过转述或有价值的加工，让信息内容更多进到长时记忆。

　　(2)制定目标：制定课下实践活动学习到的计划，增强学习效果;激励融会贯通，促进广泛的完成。

　　(3)结束提高：运用多个方法是课程内容做一个更好的收结，升华课程内容，加强课程内容印象。

　　期待能通过之上三个部分课程的学习，让大家内训师讲课，从课程内容开局、讲课全过程到结尾完美收官有个了解，在以后的工作中也运用所学的知识，开展刻意训练，完成华丽变化，尽早走上讲台。