对于建立企业高层管理培训计划其关键就是怎么确定教学内容，换句话说大家要为管理层领导干部上什么课程内容?谁来给他授课?要记住企业管理培训对企业的发展是很重要的。

　　一、“谁来给领导层们授课”?

　　1、管理层领导干部

　　讲就是很好的练，教就是很好的学。要记住管理层领导的往事经历是部分，更为关键的是可以起到推动部门间的和睦。多为实例与讨论为主导。

　　2、优秀企业

　　领导层这时候更多的是走向世界，像优秀企业学习培训和交流，将之优秀积累的经验提供。

　　3、外部专家引进来

　　我一直在说公司积累的经验最好内部传承和拷贝，而将外部权威专家引进来，通常是一些新思维、新的技术学习培训。

　　二、怎么确定教学内容

　　首先要知道管理层作为企业中坚力量，他不仅是企业文化引领着，同时也是将来的核心内容。那培训计划上都必须要有区别，一般我们可以从2个方面设定教学内容。

　　1.通用性课程内容

　　例如：管理者的职责认知能力、管理人员需具备的态度、管理人员需具备的管理能力，及其领导力的提升。

　　2.定制课程内容

　　大家要了解岗位的不一样，我们在选择的教学内容也是不同的，我们不应该一成不变的选择项目，考虑到个人不一样水平点进行优化。这儿那就需要提及，公司培训学习调查是十分关键的，我们应该完全掌握每位管理层的学习需要后，才能真正的建立课程内容。