现代企业管理培训多种形式，但没有多少人真真正正搞清楚，为什么做企业员工培训?对企业员工培训究竟能给公司带来什么具体效用，定义依然很模糊不清。

　　归根结底，我们会发现，许多企业将目光都对焦在了“培训与学习培训”本身，把员工技能培训简单的觉得就是老师的知识传递罢了，但实际上学习培训并不是这样简易，想经过培训提高员工能力素质，最后运用到实践中，一定要开展专业化学习培训。

　　到底什么是企业员工技能培训呢?

　　企业员工培训的核心

　　企业员工培训一般都是围绕这几个方面开展全面提高的：

　　1.招聘与配置：

　　招聘与配置的关键是“有计划的学习培训”，所说有规划，就是为了辨别职工为了担任现在或将来工作，所要必不可少的专业技能和能力是什么?前去让员工提升这些技能和知识。

　　这里面的词是“个人”、“学习培训”，旨在提高员工个人综合能力。

　　2.组织管理：

　　组织管理是要保证精英团队内部结构和团队之间的身心健康关联，并协助每个精英团队掌握和启动改革。

　　这儿核心关键词是“精英团队”，因为组织管理的首要任务是创建有利于职工在团队里充分发挥，并实现精英团队中间高效相互合作的制度。

　　3.职业生涯发展：

　　职业生涯发展则是为了保证，个人职业发展目标和组织职业发展目标相符合，并实现自身需求和组织市场需求的理想化融合，未来职业发展关键并非针对职工工作能力跟他们工作的，而是要保证个人与组织的需要相符合。