在企业培训运营中，由于目标不一样、周期时间不一样，培训的目的不一样，在企业培训课程设计全过程之中会有一定差别。

　　这种都和培训内容的类别息息相关。

　　今天我们就来简单的介绍

　　企业常见的分类依据

　　培训内容4大常用分类依据

　　1.以参训对象是分类依据

　　通常按照相同的岗位，甚至考虑级别或者年资来归类，这样不同岗位的人员培训内容不一样，但在通用技能方面也可能设计相同的课程，大致可以分为：

　　销售类人员、管理专业人员、市场类人员、商务类人员、其他类人员

　　2.以参训学员所需要具备的技能为分类依据

　　一般而言，这类课程并不会针对某个特定职位进行设计，而是注重掌握各个职位共同需要的能力。因此，来自不同职位的员工可能会一同参加此培训。通常，这种课程是基于ASK模型进行设计的。

　　1)工作态度类：职业道德类、工作方式类等;2)招式类：沟通类、管理专业、执行能力等;3)互联网知识：专业技能、商品知识等