人力资源管理咨询公司在职业发展规划中发挥着重要的作用。她们拥有专业知识和技能，可以为用户提供有目的性的咨询及适用，助力企业制订职业规划思路并指导实施。以下属于人力资源管理咨询企业在艺术规划中的实际功能：

　　1.助力企业制订职业规划思路

　　人力资源管理咨询公司通过全面了解公司的业务发展需要，可以为企业制订合理职业规划思路。她们会和企业管理人员协作，分析原有人力资源管理情况、员工职业发展需求与企业目标，提供专业的意见和计划方案。

　　2.帮助企业执行职业发展规划步骤

　　人力资源管理咨询公司与企业密切合作，帮助企业执行职业发展规划步骤。她们会提供以下适用：

　　·设计与创建职业生涯发展架构：根据客户要求，助力企业创建职业生涯发展架构，包含职业发展方向、能力要求和晋升制度等。

　　·培训及发展规划：帮助企业制订培训及发展规划，为他们提供必要的教学资源和发展机遇。

　　·创建绩效考核评估：帮助企业创建绩效考评系统，将职业发展规划与绩效考核结合，为他们提供确立的战略目标和激励制度。

　　·执行沟通与信息反馈：助力企业创建有效沟通和信息反馈，保证企业与员工高管之间的信息顺畅，推动职业发展规划的顺利开展。

　　积极与公司合作，人力资源管理咨询企业可以提供全方位的适用，保证职业发展规划过程的顺利推进，并更大化职工和管理利益。