黄东涛，“生命型企业”心法传承人、毛泽东思想传播者、中国化管理探索者、红色心法践行者、生态文明拓荒者。二十年来，以中国独创的“使命•道路•方法”，助力中国企业家“接通•转化•践行”，化育中国企业“生根•安芯•注魂”，成就“生命型企业”千年伟业！

管理的起点是物理，领导力的起点是修身。管理的前提是，被管理者是“原子人”，是需要监督控制的被动人，只有被管理才能完成任务；领导力的前提是，被领导者是“量子人”，是自动自发的主动人，只有足够影响力的人才能有效地组织大家共同完成任务。在信息技术推动下，原子人逐步演变为量子人，人们的自主性越来越高，尤其是青年人越来越趋于独立，强硬的管理方式越来越达不到理想的管理效果，而卓越的领导力却可以在没有管理的情况下达到领导者意想不到的效果。美国领导力大师乔斯琳·R·戴维斯认为，卓越领导力是在你处于领导地位时任何一种情况下都可以用到的实践智慧。如果说管理是一门科学的话，那么，领导力就是一种更高维度的实践智慧，是没有管理的管理。

什么是红色领导力？在打造生命型事业的过程中，干部将群众组织起来为了共同事业使命而奋斗的综合素质与能力，就是红色领导力。 红色领导力思想，融合了以毛泽东思想为核心的中国共产党百年以来的领导干部思想、传承了中华民族五千年长盛不衰的生命心法、吸收了西方量子物理、非线性复杂科学以及自组织理论等新科学思想。

首先，红色领导力是毛泽东领导艺术的精髓。毛泽东不仅以高超的红色领导力，领导了三人团、五大书记、十大元帅乃至千军万马，领导了全党、全军、全国人民乃至世界人民，他还以卓越的红色领导力影响与教育了一代又一代先进的领导者，譬如习近平、任正非等等，他们均以独特的红色领导力引誉世界。其次，红色领导力是中国传统领导思想的现代绽放，是中国传统生命文化的重要组成部分，必将在未来的企业文化竞争中显现出无与伦比的东方优势。第三，红色领导力与西方量子领导者、非线性领导科学、整体论、系统论等先进领导理论相通，是经过中国革命与建设实践检验成功的领导大道，值得中国企业家深入学习和践行。任正非就是运用红色领导力取得巨大成功的经典范例。中国企业家只要掌握了红色领导力，就可以攻无不克、战无不胜，创造一个又一个类华为、超华为。