绩效薪酬与绩效奖金如何区别?

绩效薪酬与绩效奖金是公司里常见的两个词，就很多人事部门的管理层会咨询我绩效薪酬与绩效奖金应该如何区别呢，今日我们就通过BLM绩效培训，来探讨一下绩效薪酬与绩效奖金。

绩效薪酬与考核挂钩，如一个人的薪酬是8000+2000，这2000要通过考核，依据考核得分给出2000中相应的份额，考核得满分则能够拿2000元的薪酬，便是绩效薪酬。

绩效奖金，涉及到奖金，一定会有奖金池的概念，奖金分为个人绩效奖金和团队绩效奖金。个人绩效奖金如职工A一个月最低完结应该是5件，假如A这5件都完结，并且每多完结一件，就会多给A100元，这便是绩效奖金。团队绩效奖金如公司拿出赢利(假设1000万)的2%(20万)作为奖金池，依据参加分配奖金的每个人的绩效系数，从奖金池中分走相应的份额的奖金。

绩效奖金代表完结超出基础使命的额定奖赏。

奖金发放三步骤：

奖金池多大有两个依据：

公司整体业绩;职工基本薪酬总额;

给谁发奖金：

普遍发放;

区别对待;

绩效奖金发放可参阅的三个维度：

岗位系数;

个人绩效考核系数;

作业年限;

岗位系数：

依据职工的岗位，按不同的职级确认

1.依据层级确认;

2.依据MP确认;

“三维”绩效奖金关键流程：

1、确认奖金池大小;

2、确认岗位系数大小;

3、确认绩效系数大小;

4、确认工龄系数大小;