商业计划书的撰写与路演技巧

讲师：雷勋华  时长：1天

课程收益

全面了解商业计划书的作用

全面了解商业计划书的结构

全面掌握如何编制商业计划书

全面掌握商业计划书的路演技巧

掌握路演肢体语言和路演语音语调技巧

课程对象：董事长、公司股东、总裁/总经理、董事会秘书、首席财务官/财务总监、投资管理人员等

课程特色：实战派风格、针对性强、追求“落地”文化

客户代表：公开课、吉利集团、维信诺、济源药业、佛山城投、岭南集团

课程大纲

模块一  什么是商业计划书

n商业计划书的作用

n商业计划书的3大核心要点

n商业计划书的主要框架

模块二   如何撰写商业计划书 

n项目定位（项目是什么）

n提出问题（市场痛点）

n解决方案（产品与服务）

n市场分析（市场容量）

n营销策略（如何启动）

n竞争优势（竞争对手）

n核心团队（团队背景）

n执行现状（已做事情）

n计划目标（为了前景）

n商业模式（怎么赚钱）

n股权结构（怎么分钱）

n融资计划（需要多少钱）

【案例分析】商业计划书模板、××公司商业计划书

模块三   如何打造成功的商业计划书 

n投资人考量项目的7大重点

n商业计划书的10大禁忌

n商业计划上推送技巧

n【案例分析】成功、失败案例分析

模块四  项目路演技巧

nPPT的整体风格

nPPT的内容

n演讲的内容

n记忆要领（5W）

n一句话要领

n舞台意识

【学员讨论】模拟路演

模块五  路演肢体语言

n什么是肢体语言

n肢体语言有什么作用

n如何运用眼神

n如何运用姿态

n如何运用手势

模块六  路演语音语调

n语音如何把握

n语调如何把握

n语速如何把握

n注意事项