工业工程（Industrial Engineering 简称IE），是从科学管理的基础上发展起来的一门应用性工程专业技术。工业工程又分传统IE和现代IE。传统IE是通过时间研究与动作研究，工厂布置，物料搬运，生产计划和日程安排等，以提高劳动生产率。

现代IE以运筹学和系统工程作为理论基础，以计算机作为先进手段，兼容并蕴涵了诸多新学科和高新技术。

工业工程是对人、物料、设备、能源、和信息等所组成的集成系统，进行设计、改善和实施的一门学科，它综合运用数学、物理、和社会科学的专门知识和技术，结合工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确认、预测和评价的一门新兴学科

而许多企业，特别是工业制造企业在管理方面因为未应用此学科而导致管理的失效甚至遇到困惑：

1)“计件的工人不要命、计时的工人不要脸”，到底是计时制好还是计件制好？

2)员工工资不知如何计算才算合理？

3)想提高生产效率的唯一方法就是增加人手，可是，人员越来越多效率却越来越低？

4)干不出活来就得加班，可是，加班越来越多产量却越来越低？

5)不能出货就得多投入，可是，投放越来越多产出却越来越少？

6)员工工资越发越多可效率越来越低？

7)无效的作业、无效的劳动、无效的成本、无效的加班、无效的薪酬支付……

导致企业在人力资源管理方面遇到许多的困境。

企业《现代IE与标准工时应用实战训练》培训课程是人力资源新的重要课题，在成本、效率、质量等之间，透过有效的工作时间的管理，使企业创造更大之利润。

主要从两方面给学员讲解。一方面是指导学员如何测定标准工时的方法和步骤，一方面是指导学员在标准工时测定之后的改善方法和步骤。通过现场演练和老师指导，让学员现场实践。

《现代IE与标准工时应用实战训练》通过课堂上案例分析和有针对性的练习，学员能够在最短的时间内迅速掌握相关的工具和方法如何在本企业得到实施并运用，能极大的取得学习成果，使学员的培训效果立竿见影。

本课程结合段富辉老师20余年来对世界先进制造企业以及担任IE学院高层主管所取得的深厚经验和多年的现场辅导实践，案例精采纷呈、实用、实效，值得您的期待！