生产企业没有质量，就没有明天！

质量在企业的误区：质量是品管部门的事；质量是品检员检查出来的；质量会增加企业的成本；质检员可有可无；

质量作为企业竞争的决战场，在Q（质量）、C（成本）、D（交期）、S（服务）全方位激烈竞争，如何开展全员、全方位、全面地对产品和服务实施有效的管理，如何达成零缺陷质量承诺与顾客的满意是每个企业都必须应对的挑战与任务。质量过程控制决定产品质量保证的关键。如何质量实施过程控制？过程质量控制人员应具备哪些能力、素养？过程质量控制的步骤有哪些？过程质量控制的方法有哪些？如何建立质量过程控制管理体系？……

企业通过质量控制课程培训将全面介绍过程质量控制的方法、步骤和工具，是实现质量保证体系的重要支撑，也是实现企业产品质量的重要手段，帮助企业真正实现“全方位”的质量管控，提升“人机料法环”的全面质量，最终实现 “零缺陷、感动客户”的企业目标。

通过课程培训可以深入解析质量问题产生原因；了解解决质量问题的运作体系和流程；员工自发参与质量控制的方法；了解利用团队方式来解决质量问题方法；掌握如何解决和固化频发质量问题的方法；识别并能正确应用解决问题的常用工具；获得解决问题所需的知识和技巧，明确解决问题的结构化方法。