国内知名绩效管理实战专家-彭荣模

北京大学MBA、国内杰出的人力资源实战专家；

曾任职大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询机构（深圳市企业协会人力资源专家组、东方大成咨询公司）任人力资源经理、人力资源总监、专家组组长、咨询总监、总经理等职

百强企业认可口碑系列课程《经理人绩效管理能力通关训练》国家独有版权所有者

2015年所设计招聘系列微课获得首届全国微课大赛“最美国PDP人才测评专业分析师

深圳市东方大成管理咨询有限公司总经理

国内人力资源咨询、测评与培训专家

国内最具实力绩效实战专家

2005、2006和2008年度三次获得中国“十佳人力资源培训师”称号

2007年获得中国影响力“杰出贡献讲师奖”

2013年获得“广东省全国名牌”评审“优秀佳制作”大奖、

清华大学长三角研究院、华中科技大学管理学院、中山大学管理学院EDP中心、华南理工大学管理学院EDP中心、湖南大学工商管理学院、山东大学管理学院等多所高校及知名专业机构特聘人力资源主讲专家.

先后二十三年在大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询公司任人力资源经理、人力资源总监、咨询总监、总经理等职，积累丰富的企业人力资源管理实操及咨询经验。领导国内一流专家团队开创本土人力资源咨询模式，运用中西合璧的管理技术，摸索出一套适用中国企业的咨询价值创造体系，为近200多家大中型企业提供咨询方案，以其精深的专业智慧积极地推动了这些企业的发展壮大。

尤其是绩效这一块，凭借多年绩效咨询、顾问、培训丰富经验，其国内独有版权《绩效王牌》系列之《经理人绩效管理能力通关训练》的课程内容及课程模式设计被誉为业内最具实战意义落地课程，所服务30余万学员更是0差评好口碑，深得数百家大型企业盛赞。

彭荣模老师凭借长期丰富的咨询经验和对企业管理需求的深入把握，授课风格案例丰富、互动性好，在课程生动性、实用性与启发性上有极为成功的实效结合。

版权课：  《经理人绩效管理能力通关训练》《绩效领导力》

绩效系列：《绩效管理操作实务》《OKR：创新性目标与绩效管理》

《绩效指标的设计与考核技巧》《绩效辅导与绩效面谈关键技巧》

《绩效辅导、绩效提升与反馈面谈技巧》

《年度目标制定、分解与绩效指标的设计》

招聘系列： 《招聘管理与面试甄选技巧》《金牌面试官》

《校园招聘面试技巧》《结构化招聘面试技巧》

激励系列： 《管理者如何有效激励员工》《新生代员工的管理与激励》

《现代企业薪酬激励体系设计》

其   它： 《非人力资源经理的人力资源管理》

《人本领导力—基于PDP测评的精准领导力提升》

以案例实证为主，案例来源一部分来自自身的工作经验、另一部分来自咨询项目中遇到的典型问题；

以现场讨论为主，案例来源于客户单位发生的事实，通过互动，启发学员对本单位情况进行剖析；

从企业的实际情况出发，重在帮助学员提高解决问题的能力。

运用课堂讲授、案例分析、实操练习、角色扮演、多媒体教学等方式，通过大量实战案例点评启发学员，促进学员思维观念的改变，引导行为技能的提升。

致力于开创中国本土咨询实用模式，打造客户价值提升体系。以中国式人力资源管理智慧为根基，引入全球最佳的企业人力资源诊断系统（PDP），并独创了在咨询方案设计中导入针对性、实用性检测、控制体系，有效提高咨询方案的精确度。

书籍《慧眼识才》由北京大学出版社出版发行；

《非人力资源经理的人力资源管理》、《慧眼识才――招聘面试经典六问》、《非货币激励九大方略》三套DVD由北京大学出版社出版发行；

《如何降低绩效管理中的员工抗拒》、《员工满意度管理与运用的几点思考》、《HR本土化重在创新改造》、《珠江三角洲民营企业员工忠诚度研究》等多篇论文见于各相关媒体。